Management Consulting 

La volatilità e la turbolenza dei mercati impongono alle aziende una continua capacità di adattamento e di trasformazione sia dei processi sia dell’operatività del business. Per gestire la complessità ed il cambiamento continuo garantendo prestazioni di business sostenibili occorre avere una visione integrata dell’impresa e delle sue variabili principali: persone, processi e tecnologie. In quest’ottica l’introduzione dell’innovazione tecnologica serve solo se è accompagnata da un ridisegno dei processi in base ai fabbisogni di business.

Contatti

Fabio Papini

Fabio Papini

Partner, IT Solutions

+39 06 8097 1440

Davide Grassano

Davide Grassano

Partner, IT Strategy & Governance

+39 02 6764 3737

Franco Perone

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Partner, Business Effectiveness

+39 06 8097 1436

Per affrontare seriamente la complessità occorre andare ben oltre “la punta dell’iceberg”.  Servono soluzioni di “business technology” efficaci e a costi sostenibili, strategie HR pensate per assicurarsi i migliori talenti e le skill necessarie, ottimizzare i processi per ridurre i costi.


Nel nuovo scenario è anche essenziale disporre di informazioni accurate per supportare i processi decisionali. Ogni azienda deve essere assolutamente certa dei dati pubblicati nei report finanziari o delle informazioni utilizzate per la comprensione delle esigenze dei clienti, per la definizione dei risultati attesi o per la valutazione dei rischi.

 

Solo attraverso l’adozione di standard rigorosi e di un’opportuna “governance” delle informazioni si può ottenere la piena affidabilità dei dati che sono alla base dei processi decisionali. In questa prospettiva la realizzazione di soluzioni ICT efficaci, a costi sostenibili e  coerenti con i requisiti di business, rappresenta  un vantaggio competitivo essenziale. Tecnologie adeguate, applicate correttamente, gestite in modalità sicura possono portare a significativi aumenti di crescita e di efficienza. Inoltre la gestione strategica dell’ICT rappresenta un aspetto cruciale per assicurare la sicurezza dei sistemi informativi e la continuità del business, garantendo anche una corretta gestione del patrimonio informativo aziendale.


Il corretto bilanciamento tra l’innovazione tecnologica ed i requisiti di affidabilità nella realizzazione di piattaforme informative (ERP;BI; BPM e altre) consente di pilotare la trasformazione e l’efficientamento dei processi aziendali alla ricerca di una sostenibilità nel tempo delle performance aziendali.
Se in passato la priorità è stata “re ingegnerizzare”, ora la parola chiave diventa quella di “gestione sostenibile del cambiamento”.

 

 
KPMG Advisory dispone di un portafoglio servizi veramente integrato che permette di guardare all’azienda come un unico “sistema”. Il focus diventa il futuro dell’impresa e l’efficacia del business.

 

Business Effectiveness e Performance Management:

  • Business Transformation & Effectiveness
  • Business Performance Management
  • Supply Chain Management
  • Quality Environmental & Safety Performance
  • Business Process Improvement
  • Cost Optimization
  • Six Sigma

 

Financial Management

  • Financial Strategy
  • Financial Process Reporting/Cash Management
  • Financial Process Optimization

 

Program & Project Management

  • Program Management
  • Management of Complex Projects
  • Risk Management & Project Recovery
  • Project Porfolio Management

 

IT Solution

  • ERP
  • Business Intelligence
  • Technology Integration
  • Collaboration & Business Process

 

IT Strategy & Governance

  • IT Strategy
  • Security & Information Management
  • IT Governance & Process Optimization
  • IT Architecture & Innovation
  • IT Risk Management
  • IT Control & Compliance
  • Shared Service Outsourcing

 

People & Change

  • Business Process Reengineering
  • Change Management Program
  • Optimization & Integration of the HR Function
  • Human Capital Workflow
  • eLearning
  • Executive Search & Selection

 

Executive Search & Selection

Executive Search & Selection è il team di consulenti di KPMG dedicati ad assistere le aziende clienti nella ricerca e selezione di risorse di alto valore professionale. Con più di 20 anni di esperienza in questo settore, KPMG è in grado di offrire un’approfondita conoscenza del mercato di riferimento per ogni posizione di manager e di professional e un qualificato supporto consulenziale nell’individuazione, selezione e inserimento della risorsa in azienda. I potenziali candidati interessati a valutare i progetti di Executive Search gestiti da KPMG possono inviarci il loro CV.

International opportunities

KPMG aims to respond to the complex challenges raised by International development. If you are interested in a position working for International Organisations or on European Commission projects, visit KPMG Advisory International Careers.