Il panorama finanziario sta cambiando drasticamente. L’integrazione di tecnologia, dati e persone è sempre più concreta e rilevante. KPMG ha identificato cinque pilastri che consentiranno alla funzione Finance di affrontare le sfide del mercato e continuare a rimanere competitivi:
Key pillars for global future of finance
Ripensare la finanza e il ruolo del CFO
La pandemia, l’inflazione, le Grandi Dimissioni, i conflitti, le interruzioni della supply chain, e le sfide del climate change hanno portato a considerare il cambiamento come il new normal.
I CFO stanno ripensando l’intera funzione Finance facendo leva su tecnologia e dati per rispondere al meglio ad un business in rapida evoluzione. Il 68% dichiara di voler investire nella trasformazione digitale nei prossimi 12 mesi ed oltre il 60% ha basato la sua strategia di azione sull’analisi dei dati e la predictive forecasting. La priorità di investimento rimane il digitale, con più del 60% delle organizzazioni che sta procedendo all’automatizzazione di oltre il 70% dei processi.
Le nuove priorità d’investimento
La funzione Finance si sta trasformando in ottica di digitalizzazione e questo aumenta per i CFO il valore dei data intelligence e il loro vantaggio competitivo. Oltre l'80% delle organizzazioni sta integrando gli external data nei processi decisionali e di pianificazione strategica. In generale, gli investimenti sono focalizzati sull’accelerazione nell’adozione del digitale, sulla modernizzazione della forza lavoro e sulla monetizzazione dei dati.
Oltre alla digitalizzazione, si conferma la tendenza a mettere al centro del proprio sviluppo le persone. L’attrazione dei talenti rimane, dunque, una priorità che spinge le organizzazioni finanziarie a ripensare le strategie per la gestione delle persone e a concentrarsi su una proposta di valore differenziante.
Un’organizzazione pronta per il futuro
I CFO sono chiamati a dare priorità d’investimento alle aree di massimo impatto e beneficio, identificando fin dall’inizio i vantaggi della loro strategia di azione e definendo una visione realistica per il futuro, attraverso lo sviluppo di un approccio strategico ma flessibile, con il supporto di team dedicati con competenze diversificate.
