En los últimos años las reorganizaciones y operaciones de compra y venta se han transformado en alternativas que permiten incrementar el valor de las compañías y mejorar el retorno de sus accionistas y titulares de fondos privados inversión.

Los profesionales de KPMG ayudamos a que esas transacciones contribuyan efectivamente a crear valor, analizando las consecuencias fiscales, legales, previsionales y laborales de cada operación desde su origen.

En KPMG podemos ayudarlo:

Análisis pre-adquisición - Due diligence de compra
Dirigido a potenciales compradores o partes interesadas en conformar una asociación o joint-venture que desean conocer las contingencias fiscales, previsionales y laborales que podrían asumir en caso de llevar a cabo el negocio. Permite determinar la posible existencia de riesgos que puedan poner en peligro la transacción (deal breakers) y la determinación y cuantificación de los mismos, permitiendo que sean considerados en la negociación del precio de la operación y en el establecimiento de garantías.

Análisis post-adquisición - Integración
Nuestra actuación en esta fase tiene como principal objetivo revisar las estructuras societarias y operacionales resultantes de un proceso de fusión o adquisición de empresas o negocios a fin de identificar alternativas que permitan minimizar la carga fiscal sobre las actividades, aumentando la competitividad y rentabilidad del negocio.

Análisis pre-venta
Dirigido a empresas que desean prepararse para un proceso de venta. Tiene por objeto identificar los riesgos contingentes que serían identificados en un proceso de Due diligence de compra y permite adoptar medidas tendientes a eliminar o reducir la probabilidad de su materialización, al facilitar los procesos de negociación.