Reestructuraciones operativas y de personal 

Cuando una empresa experimenta alguno de los siguientes síntomas:

 

  • Disminución de pedidos.
  • Caídas del volúmenes y/o precios de venta.
  • Incremento de precios de las materias primas.
  • Incremento de los costes salariales.
  • Complejidad de la cadena de producción y del sistemas de compra

    El equipo de Restructuring de KPMG puede ayudarle en la consecución de mejoras y ahorros de costes a todos los niveles de la organización y de la cuenta de resultados. Nuestra asistencia puede abarcar, entre otros, los siguientes aspectos:

     

    • Simplificación organizativa y reestructuraciones de personal.
    • Revisión de los procesos de negocio con identificación de ineficiencias y potenciales mejoras a lo largo de los mismos.
    • Análisis del portfolio de proveedores y productos.
    • Revisión de contratos y asistencia en la renegociación de los mismos.
    • Análisis de los gastos de estructura con propuestas definidas para reducirlos.
    • Reorganización de aspectos logísticos.

     

En este tipo de servicios es frecuente que una parte de nuestros honorarios esté asociada a la consecución de los beneficios u ahorros de coste que se deriven de las medidas consensuadas.

 

En el ámbito de las reestructuraciones de personal, podemos ayudarle en estos procesos.

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