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      ESG na Due Diligence: criar valor e mitigar riscos

      O interesse dos investidores e a atenção do público às práticas ESG estão a transformar a forma como as empresas conduzem processos de fusão e aquisição. Incorporar ESG na Due Diligence é hoje essencial para gerir riscos, identificar oportunidades e criar valor sustentável.

      Cumprimento regulatório

      Garantir alinhamento com requisitos legais e expectativas de stakeholders.

      Gestão de risco

      Identificar fatores ESG que possam impactar a transação.

      Maximização de valor

      Revelar oportunidades que reforcem a proposta de investimento.

      Questões-Chave na Avaliação ESG

      Para garantir que cada um destes pilares é avaliado de forma rigorosa e alinhada com a realidade de cada transação, a KPMG recorre a um conjunto de questões estratégicas que orientam a Due Diligence ESG.

      • Como integrar critérios ESG num processo de Due Diligence, tendo em conta especificidades de cada setor e mercado?
      • Como os resultados de uma avaliação ESG influenciam a tomada de decisões e a definição de prioridades?
      • Qual a motivação por detrás da implementação de práticas ESG nos processos de negociação?
      • Quão adaptável é a estratégia ESG, considerando diferenças regulatórias e expectativas de stakeholders em mercados distintos?

      Estas perguntas permitem aprofundar o enquadramento regulatório, identificar riscos e oportunidades, e assegurar que as decisões de investimento são fundamentadas e sustentáveis.

      Duas pessoas a visualizar resultados numa capa num corredor iluminado

      Como as empresas abordam a Due Diligence ESG

      Abordagem padronizada

      • Segue normas ESG pré-definidas, proporcionando consistência e comparabilidade.
      • Pode não refletir todas as especificidades do negócio ou do mercado.

      Abordagem flexível

      • Adapta a análise às realidades e objetivos de cada fusão ou aquisição.
      • Permite identificar oportunidades únicas de criação de valor, mas pode perder consistência entre diferentes processos
      A Due Diligence ESG não é apenas uma verificação, é uma bússola que orienta as empresas e todos os interessados em direção a um futuro mais sustentável.

      Filipa Barreto

      Advisory Partner

      KPMG Portugal

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      Foto da Filipa Barreto
      Filipa Barreto

      Partner de Advisory

      KPMG em Portugal

      Soluções ESG para integrar impacto ambiental, social e de governance na sua estratégia. Descubra como criar valor sustentável.
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      A KPMG alia experiência global e conhecimento local para apoiar as empresas a enfrentar os desafios de cada setor.

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