Transformacja Polpharmy w kierunku data driven company z wykorzystaniem chmury

Wyzwanie klienta

Polpharma jest liderem branży farmaceutycznej w Polsce i jednym z czołowych producentów leków generycznych w Europie. W codziennej pracy musi stawiać czoła wielu wyzwaniom związanym z dążeniem do jak największej efektywności operacyjnej i podejmowaniem jak najbardziej trafnych decyzji. Firma zidentyfikowała główne wyzwania, których zaadresowanie przyczyni się do rozwoju i pomoże utrzymać wiodącą pozycję na rynku. To między innymi:

• dostępność danych „tu i teraz” w celu natychmiastowej reakcji na zmieniające się otoczenie;
• duża ilość gromadzonych danych ze źródeł wewnętrznych i zewnętrznych;
• mnogość czasochłonnych i ręcznie wykonywanych analiz, które są niezbędne do codziennego podejmowania decyzji;
• rozproszenie geograficzne zespołów, utrudniające płynną wymianę informacji;
• skomplikowane środowisko regulacyjne branży farmaceutycznej.

Efekt współpracy

Wynikiem naszej współpracy było istotne podniesienie wydajności operacyjnej. Automatyzacja procesów pociągnęła za sobą oszczędność czasu i zaangażowania pracowników, którzy mogą skupić się na innych, mniej powtarzalnych, ciekawszych i przynoszących większą wartość dodaną dla organizacji zadaniach. Poprawił się również poziom pracy zespołowej, co zauważalnie wpłynęło na osiągane przez pracowników wyniki.

Wprowadzono do firmy rozwiązanie „Polpharma PowerMap” oparte na usługach chmurowych Microsoft: Azure i Power Platform. Wdrożone rozwiązanie zapewniło Polpharmie elastyczność i gotowość do odpowiedzi na pojawiające się na rynku wyzwania – wszelkie aplikacje lub narzędzia połączone z platformą danych mogą z łatwością przetwarzać duże ilości danych w czasie rzeczywistym. Dzięki Microsoft Power Platform pracownicy Polpharmy mogą szybko tworzyć rozwiązania biznesowe oparte na aktualnych informacjach, a wykorzystując wbudowaną sztuczną inteligencję, tworzyć raporty analityczne wypełnione praktycznymi spostrzeżeniami. Podejmowane są lepsze decyzje, opracowywane prognozy są dokładniejsze, a działania bardziej efektywne. Firma ma także solidne fundamenty do skutecznego i sprawnego wdrażania innowacji.

Podczas współpracy nieocenione okazało się doświadczenie i wiedza ekspertów KPMG w kontekście specyfiki  działalności branży farmaceutycznej. Wszelkie zmiany i wdrożenia zostały wykonane także w zgodzie z ramami prawnymi, w których operuje Polpharma. Teraz klient może skupić się na dynamicznym rozwoju z wykorzystaniem nowych rozwiązań.