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      L'industria del lusso registra performance migliori rispetto ad altri settori durante le recessioni economiche. Tuttavia, gli attuali sviluppi dell'economia globale e i comportamenti di spesa dei consumatori, potrebbero portare l'industria del lusso ad affrontare delle sfide .

      Il rapporto KPMG prende in considerazione sette aspetti rilevanti per l'industria del lusso sulla base delle prospettive di breve e lungo termine e mette in evidenza le funzioni aziendali che dovrebbero svolgere un ruolo importante per affrontare la recessione economica del settore.

      • Economia globale
      • Rapporto prezzo e propensione di acquisto
      • Evoluzione del comportamento dei consumatori cinesi
      • Beni di lusso entry-level
      • Elasticità della domanda
      • Efficienza della strategia di pricing nelle vendite promozionali
      • Evoluzione del comportamento dei consumatori

      Principali evidenze:

      Sebbene al momento i consumatori sembrino disposti a pagare prezzi più alti per i beni di lusso, le dinamiche dell'economia globale indicano che l'inflazione rimarrà elevata e questo, nel lungo periodo, potrebbe arrecare danno ai marchi di lusso.

       La domanda anelastica caratterizza i marchi di lusso che detengono una posizione di forza nell'economia, i cui consumatori sono emotivamente legati al marchio.

      Inoltre, la tecnologia offre al consumatore strumenti alternativi per soddisfare i propri desideri, rendendo i beni di lusso sempre più intercambiabili. 

      I marchi di lusso devono ottimizzare i processi e avere una migliore comprensione del comportamento di acquisto dei consumatori.

      Le vendite dei marchi di lusso cinesi stanno aumentando, perché associati a un rapporto qualità-prezzo più elevato. Solitamente, i viaggiatori cinesi ricercano sgravi fiscali e sono quindi considerati sensibili al prezzo.

      Se l'inflazione continua, gli acquisti d'impulso potrebbero diminuire. Inoltre, sebbene la Gen Z preferisca le esperienze alle cose fisiche, non conosciamo ancora l'impatto delle crisi attuali sul loro comportamento di acquisto.

      Per avere successo i prodotti entry-level hanno bisogno di consumatori disposti ad acquistare e di un pubblico che riconosca il marchio. Un prezzo troppo alto potrebbe rendere questo processo impossibile.

      •  Informazioni sui consumatori che sono alla base della propensione d’acquisto del marchio
      •  Strategie di prezzo e tecnologie capaci di bilanciare la trasparenza dei prezzi con l'esclusività del prodotto
      •  Gestione e pianificazione del portafoglio prodotti per garantire una performance ottimale del capitale
      •  Soluzioni omni-canale che rendono la tecnologia parte integrante del valore del brand

      How strong is the pricing power of luxury goods


      Contatti

      Roberto Giovannini

      Partner, Advisory

      KPMG in Italy