A medida que disminuye la pandemia provocada por la COVID-19, está surgiendo una nueva era para las empresas: ágil, digital, sostenible y centrada en las personas. La transformación empresarial ya no es una opción en esta nueva realidad, por lo que las estrategias corporativas se están reescribiendo y los modelos de negocio y operativos están siendo rediseñados.
En opinión de KPMG, tres impulsores clave están influyendo en la dirección y la forma de esta transformación estratégica: la digitalización, el futuro del trabajo y la carrera hacia el cero neto. Y ante esto, los impulsores de la estrategia corporativa pueden crear una oportunidad innovadora para que Corporate Real Estate (CRE) sea un catalizador del cambio como una función comercial clave.
El informe “Strategic importance of Corporate Real Estate”, elaborado por KPMG International, proporciona información sobre cómo las organizaciones líderes están respondiendo a esta nueva realidad. Los hallazgos se basan en 15 entrevistas con altos ejecutivos de CRE de diferentes sectores industriales. Sus puntos de vista ofrecen una imagen del importante papel que desempeña CRE en la transformación estratégica y sugieren cómo estos impulsores clave de la estrategia corporativa están cambiando las estrategias y los modelos operativos.
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