Stefan Löchner unterstützt unsere Kunden bei der Optimierung und Transformation von Prozessen und Systemen im Bereich Source-to-Pay, um den Wertbeitrag im Unternehmen zu steigern. Dies umfasst, neben der Analyse, dem Design und der Auswahl von geeigneten Einkaufssystemen, auch die Business Case Rechnung, Implementierung und den Roll-out in der Organisation. Seine nationalen und internationalen Erfahrungen in Transformationsprojekten im Einkauf basieren auf unterschiedlichen Unternehmensgrößen (Start-ups, Mittelständler, internationale Großkonzerne) und Sektoren (Automotive, Chemie, Energie, Financial Services, Healthcare, Medien und Industrial Manufacturing).