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Transactions & Restructuring 

Incluso en el ambiente de negocios actual hay oportunidades de crecimiento. Para las compañías con balances robustos y un flujo de efectivo estable, ahora es tiempo de prepararse para la recuperación de la economía.

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Víctor Esquivel, Socio Líder Nacional de la Práctica de Advisory

 

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En KPMG usted cuenta con asesoría para ayudarlo a robustecer su compañía, con alternativas como la venta de activos no esenciales, tomando ventaja de los precios bajos para invertir en adquisiciones que pueden ser estratégicas para fortalecer su empresa.

O puede considerar otras alternativas como joint ventures para compartir capitales y riesgos, entre otros mecanismos para dividir los costos de sus servicios más importantes.

Pero si su organización tiene problemas de bajo desempeño, podemos auxiliarlo para reestructurarla a lo largo de todos los procesos de gestión, stakeholders y acreedores, para que logre mejoras en el flujo de efectivo, utilidades y pérdidas, además de balances corporativos.

Y ésta es sólo una pequeña muestra de lo que podemos hacer por usted.

Para saber más sobre cómo podemos ayudarle, haga clic en cada una de las secciones:

 

 

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Historia de Éxito: Industrias Peñoles

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KPMG asesoró a Industrias Peñoles en la definición de la estrategia, diseño e implementación de un modelo de tercerización de servicios. Conozca los detalles de esta Historia de Éxito.

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