Nos dias de hoje, os especialistas em TI e Digital estão na vanguarda do crescimento das empresas. Os departamentos de TI devem não só apoiar as principais atividades de negócio, mas também impulsionar iniciativas de transformação digital para que as empresas se mantenham competitivas num mundo em constante evolução. Esta redefinição de prioridades coloca os especialistas em TI e Digital numa posição fundamental nas suas organizações. Além de serem facilitadores, desempenham também um papel crucial na definição da visão do futuro e na reinvenção das estratégias de negócio. As organizações não conseguem crescer de forma sustentável num mundo cada vez mais rápido e complexo sem uma função de TI de elevado desempenho que:

Esteja alinhada com os objetivos de negócio, adotando a estratégia digital e o modelo operacional adequados;
Preste um serviço fiável, acautelando os riscos e atenuando os impactos na atividade de negócio;
Facilite e assegure as operações quotidianas, digitalizando e racionalizando os processos empresariais e de TI;
Se adapte rapidamente às mudanças, adotando metodologias modernas de prestação de serviços de TI, arquiteturas flexíveis e preparadas para o futuro e a "pilha tecnológica" adequada;
Proporcione uma experiência digital centrada no utilizador, tanto aos clientes como aos colaboradores;
Crie novos fluxos de receitas, colaborando com o resto da organização.

As equipas da KPMG podem apoiar os clientes em todas as etapas do seu percurso de transformação digital, da estratégia à execução e da governação à otimização dos processos. Reunimos as pessoas certas com a combinação certa de conhecimentos especializados a nível industrial, comercial e tecnológico. A nossa equipa possui experiência comprovada na conceção de estratégias digitais e na elaboração de programas de transformação integral, o que nos permite não só planear, mas também antecipar os riscos e orientar com sucesso os clientes ao longo do processo de implementação.

Os nossos serviços

Estratégia digital

Enquanto prestadores de serviços de consultoria estratégica na área de Digital Business Strategy & Transformation, acompanhamos os nossos clientes no seu percurso de digitalização, desde a geração de ideias até à sua implementação, quer no desenvolvimento de uma estratégia digital e na adaptação do modelo de negócio aos desafios digitais disruptivos, quer na conceção de uma transformação digital.
Modelo operacional digital

O nosso serviço de transformação do modelo operacional digital tem como elemento central a componente digital, incidindo na forma como as organizações podem maximizar o valor da tecnologia, preparar o seu negócio para o futuro e competir na era digital.
Aquisição de tecnologias

Transformar os serviços tecnológicos, identificando os parceiros adequados para o fornecimento de capacidades digitais que ajudem os nossos clientes a concretizar os seus objetivos empresariais e tecnológicos. Definimos e executamos estratégias de aquisição, desde a abordagem inicial ao mercado até à negociação contratual e à transição para os novos serviços.
Gestão dos custos de TI

Obtenha um maior controlo financeiro da sua carteira de investimentos em TI, criando transparência em termos de custos. Apoiamos a implementação de estratégias de otimização de custos.
Avaliação de TI e Due Diligence

A KPMG dispõe de uma equipa dedicada e experiente em matéria de fusões e aquisições na área das tecnologias, especializada na execução de procedimentos de due diligence no setor, bem como de atividades de integração e separação.

Realizamos análises exaustivas do ambiente tecnológico de uma empresa, nomeadamente das infraestruturas de TI, do software, da segurança, dos processos e dos produtos tecnológicos, com o objetivo de identificar eventuais riscos ou oportunidades de transação relacionados com a tese de investimento