Skip to main content

      Świadczymy usługi odpowiadające wyzwaniom organizacji w zakresie zabezpieczenia przed występowaniem nadużyć gospodarczych i nieprawidłowości, minimalizujących ryzyko strat finansowych oraz wizerunkowych. Wspieramy w przygotowaniu i wdrażaniu efektywnych systemów Compliance - stanowiących podstawę zarządzania ryzykiem nadużyć.



      Czym jest zarządzanie ryzykiem nadużyć i dlaczego to takie ważne?

      Ryzyko nadużyć gospodarczych jest problemem uniwersalnym, niezależnym od lokalizacji, branży i wielkości przedsiębiorstwa. Odpowiednio zaprojektowany system zarządzania ryzykiem nadużyć pozwala na skuteczne zapobieganie, wykrywanie i reagowanie na potencjalne nieprawidłowości.

      Zarządzanie ryzykiem nadużyć jest kompleksowym działaniem obejmującym:


      • Zaprojektowanie skutecznego systemu compliance

           

      • Analizę funkcjonowania wdrożonego systemu, oraz jego aktualizację

            

      • Wdrożenie mechanizmów kontrolnych dopasowanych do potrzeb, struktury i charakterystyki organizacji

               



      Wyzwania firm związane z zarządzaniem ryzykiem nadużyć?


      • Zaprojektowanie i wdrożenie

        Skuteczny program zarządzania ryzykiem nadużyć zapewni klientom narzędzia zgodne z wymogami regulacyjnymi, a także potrzebami biznesowymi. Do typowych problemów podmiotów w zakresie środowiska kontroli należą:
         

        • jakie są najistotniejsze obszary, podatne na wystąpienie nadużyć,
        • czy wdrożono skuteczne mechanizmy kontrolne,
        • czy funkcjonujące mechanizmy są stosowane w praktyce,
        • jak wygląda kultura reagowania na nadużycia w firmie,
        • w jaki sposób można zwiększyć efektywność programu compliance.
      • Słabe środowisko kontrolne

        Brak mechanizmów kontroli wewnętrznej lub mechanizmy działające w sposób nieefektywny są częstą przyczyną wystąpienia nieprawidłowości w przedsiębiorstwach. Do częstych problemów podmiotów w zakresie środowiska kontroli należą:
         

        • nieistniejące lub zdezaktualizowane procedury wewnętrzne w zakresie compliance,
        • niedopasowanie mechanizmów kontrolnych do struktury organizacji,
        • brak odpowiedniego nadzoru i podziału obowiązków, w tym również w zakresie autoryzacji i dostępów,
        • brak udokumentowania realizacji obowiązków z zakresu compliance,
        • rekrutacja nowych pracowników prowadzona bez odpowiedniej weryfikacji kandydatów,
        • niedoskonałości kultury etycznej organizacji.
      • Pozostałe zagrożenia

        Poza potencjalnymi stratami finansowymi wynikającymi z dokonanych nadużyć, firmy mogą mierzyć się z innymi zagrożeniami, takimi jak:
         

        • kary od regulatorów oraz koszty ewentualnego postępowania przed sądem,
        • utrata zaufania klientów, pracowników lub dostawców,
        • pogorszenie wizerunku i reputacji firmy,
        • odwrócenie uwagi osób zarządzających od strategicznych celów biznesowych.


      Co zyskasz, współpracując z KPMG?


      • Compliance booster

        Rozwiązanie dedykowane dla podmiotów mierzących się z integracją nowych jednostek do struktur organizacji, które zapewnia kompleksowy przegląd procesów oraz mechanizmów środowiska kontrolnego, stworzenie lub dopasowanie polityk i procedur wewnętrznych do wymogów podmiotu, obowiązujących przepisów i najlepszych praktyk rynkowych. W ramach naszego wsparcia przygotowywana jest również szczegółowa ocena ryzyka występowania nadużyć, wskazywane są obszary wrażliwe oraz wydawane rekomendacje dotyczące zmian i propozycje optymalizacji.

      • Analiza luki i optymalizacja systemu

        Szczegółowa analiza wdrożonego systemu zarządzania ryzykiem nadużyć, wraz ze wskazaniem obszarów wymagających zmian, aktualizacji lub dopasowania mechanizmów kontrolnych organizacji.

      • Skrojony na miarę system compliance.

        Efektywny system Compliance dostosowany do indywidualnych potrzeb firmy, rodzaju jej działalności, branży, apetytu na ryzyko i przyjętych celów biznesowych.

      • Bezpieczny rozdział obowiązków

        Podział zadań zapewniający procesowy rozdział funkcji inicjowania, wykonywania i zatwierdzania działań operacyjnych, który wspiera transparentność i niezależność procesów oraz ogranicza ryzyko występowania nadużyć.

      • Należyta staranność

        Kompleksowe przygotowanie na wypadek kontroli lub zapytań ze strony regulatorów.

      • Świadomość i wiedza

        Szkolenia i zwiększenie świadomości w zakresie compliance.



      Wsparcie KPMG w ramach zarządzania ryzykiem nadużyć

      Wykorzystujemy zaawansowane narzędzia i technologie, aby pomóc naszym klientom zidentyfikować, zrozumieć i zminimalizować ryzyko nadużyć.

      Odpowiednio zaprojektowany system compliance pozwala na zapobieganie, wykrywanie i reagowanie na pojawiające się zagrożenia.


      Zapobieganie


      Identyfikujemy obszary, w których występuje ryzyko wystąpienia nadużyć, aby wzmocnić kontrole wewnętrzne. Nasze usługi w zakresie zapobiegania nadużyciom obejmują:

      • ocenę ryzyka wystąpienia nadużyć i nieprawidłowości,
      • projektowanie i wdrożenie skutecznych systemów kontroli wewnętrznej adresujących zidentyfikowane ryzyka,
      • przygotowanie polityk i procedur (m.in. kodeks postępowania, kodeks etyki zasady uczciwej konkurencji, kodeks antykorupcyjny, zasady dotyczące gościnności i upomników, procedury whistleblowingu),
      • szkolenia z zakresu compliance,
      • narzędzia umożliwiające zautomatyzowaną ocenę ryzyka w odniesieniu do kontrahentów/klientów.

      Wykrywanie


      Wdrażamy efektywne systemy umożliwiające identyfikację potencjalnych nadużyć, które pozwalają na szybkie wykrycie nieprawidłowości. Nasze usługi w zakresie wykrywania nadużyć obejmują:

      • śledczą analizę danych, której celem jest zidentyfikowanie nietypowych transakcji i symptomów występowania nadużyć,
      • wdrożenie systemu umożliwiającego dokonywanie zgłoszeń przez sygnalistów.

      Reagowanie


      Wspieramy firmy w podjęciu odpowiednich działań mających na celu zminimalizowanie negatywnych skutków nadużycia. Nasze usługi w zakresie reagowania na nadużycia obejmują:

      • prowadzenie postępowań wyjaśniających wynikających ze zgłoszeń sygnalistów,
      • prowadzenie kompleksowych audytów śledczych,
      • identyfikację przyczyn wystąpienia nieprawidłowości i wskazanie mechanizmów kontroli wewnętrznej wymagających aktualizacji.


      Dlaczego warto nam zaufać?

      Wspieramy naszych klientów w działaniach prewencyjnych i profilaktycznych, jak również gdy potrzebna jest reakcja na podejrzenia nieprawidłowości, niegospodarności lub nadużyć.

      • Zapewniamy naszym klientom rzetelne wsparcie, obiektywne doradztwo, efektywne analizy i optymalne rozwiązania.
      • Działamy w oparciu o wieloletnie doświadczenie i wielopłaszczyznowe wykształcenie członków naszego zespołu.
      • Dokładamy wszelkich starań, aby budować długotrwałe relacje oparte na zaufaniu i profesjonalnym podejściu do realizowanych zadań. 

      Skontaktuj się z nami


      Dowiedz się więcej, o tym w jaki sposób wiedza i technologia KPMG mogą pomóc Tobie i Twojej firmie.


      Nasi eksperci

      Iwona Sprycha

      Partner, Deal Advisory

      KPMG w Polsce

      Rafał Owczarek

      Partner, Deal Advisory, Szef Zespołu Doradztwa Transakcyjnego

      KPMG w Polsce



      Publikacje

      Wystąpił błąd

      Coś poszło nie tak, spróbuj ponownie.

      Newsletter


      Chcesz otrzymywać najświeższe informacje biznesowe?