Skuteczne zarządzanie organizacją wymaga myślenia o krok do przodu, przewidywania nadchodzących zdarzeń – również w zakresie finansów. Modelowanie finansowe pomaga w kluczowych dla przedsiębiorstwa działaniach, takich jak opracowywanie strategii firmy, rozmowy z wierzycielami, zarządzanie płynnością, podejmowanie decyzji inwestycyjnych i pozyskiwanie finansowania.
Czym jest planowanie i przewidywanie w zarządzaniu przedsiębiorstwem i dlaczego to takie ważne?
Jednym z kluczowych zadań zarządów spółek jest przewidywanie i planowanie jak będą funkcjonowały kierowane przez nie spółki – zarówno w perspektywie krótko-, jak i długoterminowej. Takie działania są niezbędne w celu prowadzenia bieżącej działalności oraz podejmowania kluczowych decyzji strategicznych i inwestycyjnych. Również podmioty zewnętrzne, np. banki i inwestorzy, oczekują od zarządów spółek przedstawienia wiarygodnych prognoz. Prognozy te powinny uwzględniać zarówno czynniki wewnętrzne zależne od spółki, jak i zewnętrzne, wynikające ze zmian rynkowych i makroekonomicznych.
Wyzwania firm związane z otoczeniem makroekonomicznym i nieznanymi zdarzeniami w przyszłości
Nasi klienci funkcjonują w środowisku dużej zmienności i niestabilności wynikającej z wymagającego otoczenia makroekonomicznego.
Do kluczowych wyzwań naszych klientów należą:
- problemy płynnościowe, trudności w zarządzaniu płynnością;
- problemy z obsługą wierzytelności handlowych i finansowych (spółki w restrukturyzacji lub na granicy restrukturyzacji);
- zmiany otoczenia rynkowego i biznesowego wymagające redefinicji strategii działania;
- realizacja znaczących inwestycji i przekształceń kapitałowych mających duży wpływ na funkcjonowanie biznesu;
- zapewnienie źródeł finansowania zarówno bieżącej działalności, jak i realizacji inwestycji i rozwoju.
Co zyskasz korzystając z doradztwa KPMG w obszarze modelowania i analiz finansowych?
Co zyskasz korzystając z doradztwa KPMG w obszarze modelowania i analiz finansowych?
Narzędzia przygotowane w programie MS Excel służące do monitorowania i zarządzania płynnością, dostosowane do indywidualnych potrzeb klienta:
- krótkoterminowe prognozy płynności metodą bezpośrednią na okres do 3 miesięcy;
- długoterminowe prognozy płynności metodą pośrednią na okres 12 miesięcy.
Do kogo skierowana jest usługa:
- spółki z problemami płynnościowymi (np. branża hotelarska, gastronomiczna, deweloperska, budowlana, spółki mocno zadłużone, spółki z dużym udziałem kosztów energii);
- spółki działające na rynkach z niską marżą (np. handel detaliczny);
- spółki działające na rynkach z długimi terminami płatności;
- grupy kapitałowe ze złożonymi przepływami między jednostkami.
Zarówno uproszczone modele jak i złożone matematycznie narzędzia skierowane do spółek, grup kapitałowych lub projektów generujące prognozy na okres 5-10 lat, realizowane na cele:
- decyzji strategicznych;
- pozyskania finansowania;
- restrukturyzacji;
- rachunkowości zarządczej (modele kontrolingowe);
- inne dostosowane do potrzeb klienta.
Do kogo skierowana jest usługa:
- spółki redefiniujące swoją strategię lub wdrażające nową strategię;
- spółki planujące inwestycje;
- spółki poszukujące finansowania lub refinansowania;
- spółki w restrukturyzacji;
- spółki planujące wdrożenie lepszych narzędzi kontrolingowych.
Opracowania dla zarządów, inwestorów i banków dotyczące zasadności realizacji danego przedsięwzięcia. Dokumenty opracowane w oparciu o stworzony wcześniej model.
Do kogo skierowana jest usługa:
- spółki planujące inwestycje lub przejęcia;
- start-upy;
- spółki celowe (SPV).
Analizy realizowane na potrzeby:
- pozyskania finansowania;
- postępowań przetargowych (np. PPP);
- wewnętrznych potrzeb zarządu;
- transakcji kapitałowych.
Do kogo skierowana jest usługa:
- spółki pozyskujące finansowanie;
- banki komercyjne;
- spółki startujące w postępowaniach przetargowych (np. PPP);
- nowe zarządy w spółkach;
- spółki realizujące duże projekty inwestycyjne.
Analizy dotyczące potencjalnego zaangażowania środków Skarbu Państwa. Dokumenty opracowane w oparciu o stworzony wcześniej model i biznes plan.
Do kogo skierowana jest usługa:
- spółki powiązane ze Skarbem Państwa realizujące przejęcia, dokapitalizowania, udzielające pożyczek;
- spółki powiązane ze Skarbem Państwa będące beneficjentem dokapitalizowania lub pożyczkobiorcą;
- instytucje państwowe udzielające finansowania.
O nas
Zespół Modelowania i Analiz Finansowych tworzą eksperci z wieloletnim doświadczeniem w budowie i weryfikacji modeli oraz analiz finansowych, w tym na potrzeby analiz płynności, pozyskania lub restrukturyzacji finansowania dłużnego, analiz opłacalności oraz innych decyzji strategicznych klientów.
Wspieramy klientów zarówno z segmentu średnich i małych przedsiębiorstw (z przychodami powyżej ok. 100 mln złotych), jak i największe spółki oraz grupy kapitałowe w Polsce.
Skontaktuj się z nami
Dowiedz się więcej, o tym w jaki sposób wiedza i technologia KPMG mogą pomóc Tobie i Twojej firmie.
Nasi eksperci
Alina Wołoszyn
Partner, Szef Advisory w Polsce i Deal Advisory w Europie Środkowo-Wschodniej
KPMG w Polsce
Publikacje
Wystąpił błąd
Coś poszło nie tak, spróbuj ponownie.
Newsletter
Chcesz otrzymywać najświeższe informacje biznesowe?