W czasach dynamicznych zmian w otoczeniu regulacyjnym i gospodarczym istotne dla organizacji jest posiadanie efektywnego systemu zarządzania ryzykiem i kontroli wewnętrznej, które pozwolą szybko identyfikować i reagować na nowe wyzwania i zagrożenia. W tym celu niezbędne jest wdrożenie sprawnie działających funkcji audytu wewnętrznego, kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem oraz zapewnienia zgodności (compliance).
Zakres wsparcia KPMG
Wspieramy organizacje w kształtowaniu, ocenie i usprawnieniu kluczowych elementów ładu korporacyjnego i funkcji wewnętrznych, tj. audytu wewnętrznego, kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem i zapewnienia zgodności, których efektywne funkcjonowanie jest niezbędne z punktu widzenia zapewnienia ładu korporacyjnego i sprawowania nadzoru nad organizacją. Wspieramy również poszczególne funkcje w realizacji ich zadań, w szczególności w obszarach wymagających specjalistycznej wiedzy (co-sourcing) lub poprzez samodzielną realizację powierzonych zadań (outsourcing).
Analizujemy przebieg kluczowych procesów zarządczych, operacyjnych i pomocniczych. Sprawdzamy adekwatność i kompletność regulacji wewnętrznych oraz istnienie i funkcjonowanie mechanizmów kontrolnych, zarówno na poziomie całej organizacji, jak i poszczególnych procesów. Pomagamy w opracowaniu lub doskonaleniu polityk i procedur wewnętrznych. Nasze prace prowadzimy w oparciu o obowiązujące regulacje i standardy audytu wewnętrznego oraz struktury ramowej systemu kontroli wewnętrznej, rekomendowane praktyki rynkowe oraz sprawdzone w praktyce modele zarządzania ryzykiem.
Jak możemy pomóc?
Wdrożenie efektywnie działającej funkcji audytu wewnętrznego wymaga od kierownictwa firmy czasu, wysiłku i doświadczenia. Pomagamy w odpowiednim ustanowieniu funkcji audytu wewnętrznego i opracowaniu metodyki planowania i realizacji zadań audytowych. Wspieramy organizację w przeprowadzaniu zadań audytowych we wskazanych obszarach ryzyka.
Skuteczny system kontroli wewnętrznej powinien być dostosowany do skali i wyzwań biznesowych organizacji. Wspieramy naszych klientów w ocenie i doskonaleniu komponentów systemu kontroli wewnętrznej, przeglądzie procesów w celu identyfikacji luk oraz doborze odpowiednich mechanizmów kontrolnych.
Zarządzanie ryzykiem powinno wynikać z przyjętej strategii rozwoju organizacji i być oparte na wskazanych w niej celach. Istotne jest określenie czynników ryzyka w odniesieniu do kluczowych czynników sukcesu. Wspieramy w ukształtowaniu polityki zarządzania ryzykiem oraz opracowaniu rejestru, mapy i wskaźników ryzyka, które stanowią podstawę analizy zagrożeń, jak również szans dla organizacji.
Działania funkcji compliance koncentrują się na zapewnieniu, że działalność firmy lub instytucji jest zgodna z obowiązującym prawem, regulacjami oraz normami i standardami wewnętrznymi. Pomagamy w odpowiednim ustanowieniu funkcji zapewnienia zgodności i dostosowaniu jej strategii do profilu organizacji. Wspieramy w ocenie i doskonaleniu przyjętych rozwiązań, w tym opracowaniu regulacji wewnętrznych.
O nas
Jako zespół Internal Audit Services (IAS) łączymy wieloletnie doświadczenie biznesowe i kwalifikacje zawodowe potwierdzone certyfikatami audytorskimi. Specjalizujemy się w doradztwie z obszaru zarządzania ryzykiem, kontroli wewnętrznej, zgodności oraz audytu wewnętrznego. Z sukcesem pomagamy polskim i międzynarodowym przedsiębiorstwom w usprawnianiu zasad funkcjonowania ładu korporacyjnego, a także dostosowaniu przyjętych rozwiązań i procedur do najlepszych praktyk lub wytycznych grupowych.
Skontaktuj się z nami
Dowiedz się więcej, o tym w jaki sposób wiedza i technologia KPMG mogą pomóc Tobie i Twojej firmie.
Nasi eksperci
Publikacje
Wystąpił błąd
Coś poszło nie tak, spróbuj ponownie.
Newsletter
Chcesz otrzymywać najświeższe informacje biznesowe?