Groei mogelijk maken
De afgelopen tijd stond voor veel organisaties in het teken van kostenbeheersing en inkrimpen. Ze verkochten of sloten verlieslatende onderdelen. Kernvraag voor veel ondernemingen nu is hoe te groeien. Door herfinanciering, herstructurering, acquisities en samenwerkingen is een opwaartse lijn wel degelijk mogelijk.
Actuele vraagstukken, doordachte antwoorden
Veel ondernemingen hebben plannen om hun omzet flink te laten stijgen. Helaas biedt organische groei meestal onvoldoende perspectief. Door acquisities naderen ze hun doelstellingen wel met rasse schreden. Maar hoe manoeuvreer je veilig op het overnamepad?
Door de kredietcrisis verlopen herfinancieringen moeizaam. Banken en andere investeerders kijken zeer kritisch naar risico’s. Ze weigeren nieuwe contracten of tekenen die alleen onder strengere voorwaarden. Hoe komen ondernemingen daaraan tegemoet?
Door economische tegenwind hebben veel ondernemingen het moeilijk. Ten onrechte, zo blijkt vaak na inventarisatie. De basis kan namelijk steviger door enkele (financiële) herstructureringen. Als die zijn doorgevoerd, herwint de onderneming slagkracht.
De overheid wil meer investeren in onder meer infrastructuur, maar heeft tegelijkertijd als doelstelling het terugdringen van het begrotingstekort. Publiekprivate samenwerking (pps) biedt een oplossing voor dit dilemma. Maar hoe zet je die samenwerking op zonder onverantwoorde risico’s te accepteren? KPMG helpt pps-verbanden opzetten.
De overheid wil meer investeren in onder meer infrastructuur, maar heeft tegelijkertijd als doelstelling het terugdringen van het begrotingstekort. Publiekprivate samenwerking (pps) biedt een oplossing voor dit dilemma. Maar hoe zet je die samenwerking op zonder onverantwoorde risico’s te accepteren?
Wouter van de Bunt, partner
+31 (0)20 656 7968
Wouter van de Bunt
Waar kan ik terecht voor meer informatie?
Wouter van de Bunt, partner Transactions & Restructuring bij KPMG, vertelt u graag meer over kansen voor uw organisatie.