Er zijn veel sterke argumenten denkbaar om duurzaamheid hoog op de agenda van bestuurders en CEO’s te plaatsen. Een groeiende groep consumenten en zakelijke cliënten wil (alleen maar) zaken doen met bedrijven die duurzaam opereren; de verduurzaming levert marktkansen op voor nieuwe producten of diensten; een duurzaam imago is essentieel voor de concurrentie op de arbeidsmarkt; en verduurzaming is vaak een prima katalysator voor innovatie.
Duurzaamheid is een complex thema dat weerbarstige vraagstukken oplevert. Er is vaak sprake van een spanningsveld tussen lange termijn bestaansrecht en korte termijn rendement; het is lastig om de externe omgeving op de juiste manier te informeren; na initiële quick wins wordt het lastiger om de CO2-emissies te verminderen of op andere fronten duurzamer te worden; en om duurzaamheid daadwerkelijk in de genen te krijgen moet er ook op andere KPI’s worden gestuurd en beloond.
KPMG kan helpen bij de omschakeling naar duurzaamheid. Bijvoorbeeld door de cruciale parameters in bedrijfsprocessen inzichtelijk te maken en een planning- en controlcyclus op te zetten. Zo kunnen organisaties sturen op duurzaamheid en er helder over rapporteren. Maar net zo belangrijk is de diepe implementatie en verandering: we ondersteunen daarom ook verdere verankering - van beleid tot gedrag.