Riska un vadības konsultācijas

Mūsu vadības konsultāciju profesionāļiem ir gan ievērojamas tehniskās prasmes, gan nozaru pieredze, kas gūta, konsultējot dažādu sektoru uzņēmumus, ieskaitot biržā kotētus uzņēmumus, starptautiskus uzņēmumus, valsts kapitālsabiedrības un vadošās bezpeļņas organizācijas. Sniedzam praktiskus padomus un palīdzam sasniegt būtiskus uzlabojumus uzņēmumā.

Sniedzam vadības konsultācijas šādās jomās:

• Stratēģija
• Tehnoloģiju transformācija
• Datu analītika
• ES un publiskais sektors
• Finanšu vadība un transformācija
• Integrācija pēc uzņēmumu apvienošanās
• Palīdzība lielos projektos

Palīdzam organizācijām saprast kādiem riskiem ir pakļauta to darbība, novērtēt ieviesto korporatīvās pārvaldības sistēmu, riska vadību u.c.

No organizācijām visā pasaulē tiek sagaidīts, ka tās arvien labāk pratīs identificēt, saprast un vadīt riskus, ar kurām tās sastopas. Finanšu risks ir neizbēgama mūsdienu uzņēmējdarbības vides sastāvdaļa. Jūsu organizācijas tēlu un reputāciju var apdraudēt krāpšana, korporatīvie noziegumi, komercstrīdi un tiesvedības, kas tajā pat laikā mazinās sabiedrības uzticību jums. Riska vadība nav viegls uzdevums, bet to vēl vairāk apgrūtina arvien sarežģītāka regulatorā vide ar neskaitāmām prasībām.

Mēs varam paskaidrot, ko nozīmē apzināties risku. Mūsu iekšējā audita un riska konsultāciju speciālisti palīdz organizācijām labāk saprast, kādiem riskiem ir pakļauta to darbība, novērtēt ieviesto korporatīvās pārvaldības sistēmu, riska vadību un iekšējās kontroles vidi, kā arī izstrādāt efektīvas kontroles sistēmas un pasākumus. Mēs palīdzēsim Jums ierobežot reputācijas risku un izvairīties no dārgiem un nevajadzīgiem strīdiem un tiesvedības. 

Spēja pielāgoties sociālām, vides un tirgus izmaiņām ir ļoti svarīga jebkuras organizācijas ilgtspējai un veiksmīgai darbībai ilgtermiņā. Tāpat svarīgi ir atrast līdzsvaru starp organizācijas interesēm un veidiem, kā risināt problēmas darba tirgū, pieaugošās resursu izmaksas un sociālo ietekmi uz to darbību. 

KPMG ilgtspējas speciālisti palīdzēs Jums pārvaldīt riskus, izmaiņas un izmantot iespējas, koncentrēties uz svarīgāko, identificēt potenciālus ienākumu un izdevumu avotus un tādējādi izveidot organizācijas biznesa kultūru un attiecības, kā arī nostiprināt tās tēlu mērķa grupās.

Pakalpojumi tiek sniegti šādās jomās:

• Finanšu risku vadība
• Iekšējais audits, risks un atbilstība 
• Krāpšanas izmeklēšanas pakalpojumi
• Aktuāra pakalpojumi
• Ilgtspēja
• Grāmatvedības konsultācijas

Atbilstības pārbaudes normatīvo aktu prasībām un labās prakses vadlīnijām

Pārbaudes par atbilstību normatīvajiem aktiem un labas prakses vadlīnijām kukuļošanas un korupcijas novēršanas, AML/ sankciju atbilstības, grāmatvedības uzskaites, finanšu sektora regulatīvo prasību un citās jomās. Normatīvo aktu pārkāpumu izmeklēšana šajās jomās.

Notikumi pasaules, reģionālā un vietējā līmenī nemitīgi mainās un būtiski ietekmē mūsu ikdienu. Tas attiecas gan uz valsts pārvaldi, gan uzņēmumiem, gan katru no mums individuāli. Šajos apstākļos ir svarīgi saglabāt virzību uz noteiktajiem mērķiem, aktualizējot savus rīcības plānus, vai izvirzīt ambiciozu vīziju, kas palīdzēs pielāgoties un pārvarēt apkārtējās vides radītos izaicinājumus.

Kā KPMG var palīdzēt?

KPMG ir uzticams partneris, kurš spēj iedziļināties katra klienta situācijā, piedāvāt ekspertus dažādās nozarēs un sniegt savu neatkarīgo un datos balstīto redzējumu organizācijas attīstībai, piemērotākajiem stratēģiskajiem mērķiem. Mūsu uzdevums  ir nodrošināt, ka klients ir pārliecināts par izstrādāto stratēģiju un spēj to iedzīvināt arī ikdienā. To iespējams  panākt gan ar līdzšinējo rezultatīvo rādītāju izpēti, gan ar inovatīvākām metodēm, piemēram, “dizaina domāšana”, kas ļauj stratēģijas izstrādē iesaistīt plašākas komandas, izpētīt klientu pieredzi un vienoties par mērķiem, kas ir saistoši ikvienam iesaistītajam.

Mūsu stratēģijas izstrādes vadības konsultāciju komanda palīdzēs šādās jomās:

• Visaptverošas stratēģijas izstrāde valsts institūcijām vai privātiem uzņēmumiem (vidējam 5-7 gadu termiņam vai ilgtermiņam (7-25 gadi))
• Struktūrvienības (departamenta, nodaļas, filiāles u.c.) rīcības plāna izstrāde
• Tematiskās stratēģijas izstrāde
• Līdzšinējās stratēģijas izvērtējums
• Pašreizējās stratēģijas aktualizācija
• OKR plāna izstrāde 

Atbildīgie lēmumu pieņēmēji publiskajā sektorā pastāvīgi saskaras ar būtiskiem izaicinājumiem. Budžeta iespēju plānošana no vienas puses un sabiedrības vajadzību risināšana no otras puses ir saistīta ar pētījumos balstītu politikas rīcību izstrādi un plaša iesaistīto pušu loka koordināciju. Izvēlētajām politikas rīcībām var būt tieša pozitīva ietekme uz valsts ekonomisko attīstību un iedzīvotāju dzīves kvalitāti, tāpēc tās nepieciešams balstīt uz faktiem, pierādījumiem, starptautiskās labās prakses piemēriem un diskusijām ar nozares spēlētājiem, lai izvēlētos vietējam kontekstam piemērotākos risinājumus.

Kā KPMG var palīdzēt?

Mūsu ekspertiem ir ilggadēja pieredze publiskā sektora vadības konsultācijās – izstrādājot un piedāvājot politikas rīcību scenārijus, kas tālāk tiek lietoti ministriju un ministru kabineta lēmumu pieņemšanā, sagatavojot rekomendācijas valsts pārvaldes efektivitātes uzlabošanai, kā arī rosinot un veicinot pavisam jaunu politikas iniciatīvu ieviešanu. Lai veiksmīgāk risinātu klientu vajadzības, KPMG bieži izmanto sava starptautiskā tīkla kompetences, kas ļauj apgūt labās prakses piemērus no valstīm, kuras ir līderes attiecīgajās jomās. Pēdējo gadu laikā KPMG eksperti ir guvuši īpaši padziļinātu pieredzi izglītības, reģionālās attīstības, enerģētikas, transporta un ilgtspējas politikas jomās.

Mūsu publiskā sektora vadības konsultāciju eksperti palīdzēs šādās jomās:

• Pašreizējās un plānotās politikas (t.sk. normatīvā regulējuma) izvērtējums;
• Politikas rīcības scenāriju izstrāde un izvērtējums;
• Jaunu politikas iniciatīvu izstrāde;
• Valsts institūciju un kapitālsabiedrību funkciju audits, organizatoriskās struktūras izmaiņu atbalsts un reorganizācijas scenāriju analīze;
• Valsts institūciju un kapitālsabiedrību darbības nepārtrauktības plānu izstrāde;
• Digitālā transformācija.

Sākot ar 2018. gada 25. maiju ikvienam uzņēmumam, kas strādā Latvijā vai kādā citā Eiropas Savienības valstī, tiek piemērotas ES Vispārīgās datu aizsardzības regulas (GDPR) prasības. Lai gan nepieciešamo izmaiņu ieviešana datu apstrādē uzņēmumiem ir izaicinājums, šīs izmaiņas paver arī daudz iespēju un priekšrocību - pareizas privātuma stratēģijas izstrāde var palielināt jūsu uzņēmuma konkurētspēju.

Mūsu sertificēto datu aizsardzības speciālistu, IT konsultantu un juristu komanda palīdzēs sagatavot jūsu uzņēmumu regulas prasībām, nodrošināt privātuma aizsardzības efektīvu uzturēšanu un risināt problēmsituācijas:

• Konsultācijas par GDPR
• IT sistēmu un procesu audits
• Neatkarīgs pašreizējā datu aizsardzības stāvokļa novērtējums un rekomendācijas, kā nodrošināt atbilstību vēlamajam līmenim
• Personas datu aizsardzības prasību ieviešana – t.sk. iekšējo normatīvo aktu, līgumu, privātuma aktu sagatavošana un tehnisko prasību definēšana
• Palīdzība privātuma organizēšanas un vadīšanas stratēģiskajā plānošanā un ieviešanas procesā
• Sertificētu datu aizsardzības speciālistu pakalpojumi
• Palīdzība organizācijām, uzņēmumiem risināt ar privātuma jautājumiem saistītas problēmas
• Semināri, apmācības par datu aizsardzību

Sazinieties ar KPMG Law, lai pārrunātu Jūsu biznesa vajadzības Vispārīgās datu aizsardzības regulas ietvaros no juridiskā aspekta.

Mūsu profesionāļi ir vienlīdz spēcīgi komercijas, IT, tehnoloģiju un matemātikas jomā un tāpēc var uzskatāmi parādīt, kā dažāda veida analītika var uzņēmumam sniegt ievērojamas konkurences priekšrocības. Risku, izmaksas un uzņēmuma izaugsmi mēs uzskatām par pašu svarīgāko. Gadu gaitā mēs esam palīdzējuši daudzām organizācijām gan palielināt ieņēmumus, gan uzlabot efektivitāti, gan pārvaldīt riskus.

Latvija un Eiropas Savienība piedāvā dažādu grantu un citu finanšu instrumentu klāstu. KPMG Latvijā ES fondu finansējuma piesaistes komandai ir pieredze, lai noteiktu jūsu darbībai piemērotākos finanšu instrumentus.