Learning
In KPMG la risorsa più preziosa sono le persone. È fondamentale sia guidare i nostri Professionals in percorsi di crescita sviluppati sulle singole esigenze di formazione e sulle ambizioni personali, proponendo un’offerta formativa su misura, sia coinvolgerli in attività di docenza interna, per condividere esperienze e conoscenze con il Network.
In un ambiente dove l’apprendimento è continuo, stimoliamo e facilitiamo le sinergie tra esperienza professionale, relazioni sociali e formazione formale, in coerenza con il modello di apprendimento 70:20:10.
KPMG si impegna ogni giorno ad essere una Learning Organization, improntata sulla cultura dello sviluppo e dell’apprendimento. L’offerta formativa si compone di corsi soft skill, utili per rafforzare le capacità relazionali su tematiche trasversali e di corsi tecnici, che forniscono le competenze specialistiche utili per lo svolgimento della professione. Tutti i corsi sono progettati scegliendo la modalità di erogazione più adatta: live learning, e-learning o blended learning.
KPMG organizza, inoltre, anche specifiche iniziative di formazione volte a celebrare i momenti chiave del percorso di crescita dei propri Professionals, preparandoli ad affrontare nuovi ruoli e responsabilità.
Il percorso di carriera è arricchito dalla possibilità di conseguire le certificazioni professionali più richieste e di partecipare ad Academy professionalizzanti, oltre all’opportunità di accedere a diverse attività formative all’estero, per acquisire un mindset internazionale e confrontarsi con colleghi di tutto il mondo.
Grazie al programma di GO International Assignment o a iniziative come il GradEx Tech Talent Exchange Programme dedicato a scambi internazionali di giovani Professionals in ambito Information Technology, i colleghi del Network, con determinate caratteristiche, possono avere, infatti, l’opportunità di trascorrere un periodo di tempo presso una Member Firm estera, arricchendo così la propria esperienza professionale e personale.
Development
In KPMG crediamo che tutti, indipendentemente dal livello o dal tipo di ruolo possano, con la giusta mentalità, essere Leader. Per questo motivo abbiamo disegnato e sviluppato il framework 'Everyone a Leader', il modello di leadership che, partendo dai principi guida Inspire Trust, Delivery Impact e Seek Growth, identifica le competenze e i comportamenti necessari per raggiungere la nostra strategia e ambizione, come organizzazione e come individui.
In KPMG la crescita professionale e personale è un’assoluta priorità e per questo motivo, sulla base del nostro modello di Leadership, abbiamo implementato uno strumento dedicato allo sviluppo del potenziale delle nostre Persone: l’Open Performance Development. È un processo innovativo, adottato a livello internazionale, che permette di valutare le performance e lo sviluppo del potenziale.
Il processo si sviluppa durante tutto l’anno fiscale ed è caratterizzato da due momenti principali: la fase di Goal Setting, in cui vengono definiti gli obiettivi, e quella di Year End Review, dove viene valutata la performance annuale. Inoltre, gli elementi chiave per il suo successo sono i feedback informali e continui tra professionista e Performance Manager.
In KPMG crediamo profondamente nella cultura del feedback, fondamentale per identificare e prevedere le sfide, generare risposte rapide, monitorare l’andamento della performance, offrire opportunità di sviluppo, valutare il raggiungimento degli obiettivi e, soprattutto, mantenere un ambiente sano dove il potenziale e le competenze siano sempre valorizzati.
Scopri l'opportunità più adatta a te scorrendo le nostre posizioni aperte o presenta la tua candidatura spontanea. Siamo costantemente alla ricerca di talenti ambiziosi e appassionati, pronti a crescere con noi. Invia subito la tua candidatura e unisciti al Network KPMG!