KPMG og DecideAct stóðu fyrir morgunfundi þann 13. mars fyrir þá stjórnendur sem vilja ná árangri í sjálfbærnimálum og vilja stilla upp viðeigandi stjórnskipulagi og innleiða sjálfbærni í rekstur síns fyrirtækis með markvissum hætti.
Á fundinum var fjallað um það hvernig stefnumótun, markviss innleiðing og mæling á sjálfbærniþáttum getur fært fyrirtækjum aukinn árangur. Hafþór Ægir Sigurjónsson, forstöðumaður sjálfbærni og partner hjá KPMG fjallaði um það hvað felst í markvissri innleiðingu á sjálfbærni í rekstur fyrirtækja. Þá fjallaði Henrik Jensen, yfirmaður Global reporting hjá Maersk og stjórnarmaður hjá DecideAct um það hvernig Maersk hefur mótað skýra sýn á sjálfbærni í rekstri og tengt stefnu, markmiðum og upplýsingagjöf við þau málefni sem skipta mestu máli fyrir árangur fyrirtækisins.
Dagskrá
- Markviss innleiðing sjálfbærnimála
Hafþór Ægir Sigurjónsson, partner og forstöðumaður sjálfbærni hjá KPMG - Stefnumótun og upplýsingagjöf í sjálfbærni hjá Maersk
Henrik Jensen, yfirmaður Global reporting hjá Mearsk samstæðunni og stjórnarmaður DecideAct - Pallborðsumræður
Hafþór Ægir Sigurjónsson, KPMG
Henrik Jensen, Maersk
Hildur Magnúsdóttir, framkvæmdastjóri DecideAct á Íslandi
Fundarstjóri var Elva Rakel Jónsdóttir, framkvæmdastýra Festu, miðstöðvar um sjálfbærni.
Myndir frá fundinum
Nánari upplýsingar veitir
Úttekt á upplýsingagjöf og innra eftirliti með sjálfbærniupplýsingum er grunnur að því að leggja fram full endurskoðaðar sjálfbærniskýrslur. Sérfræðingar KPMG á sviði sjálfbærni og endurskoðunar geta veitt góða innsýn inn í hvort núverandi ferli og verklag við gerð sjálfbærniskýrslu uppfylli kröfur sjálfbærnistaðla.
