De ce fait, les actionnaires, les consommateurs et toutes les parties prenantes attendent aujourd'hui de l'entreprise un engagement fort en matière de développement durable. Cette nécessité est renforcée par les obligations liées au Grenelle II.
- Création de valeur à long terme
- Nouvelle approche facteur de performance, de pérennité et de motivation
- Nouveaux Business model
- Réponse aux attentes des actionnaires, des clients, des salariés, de la société en général et aux dispositions des décrets d’application du Grenelle II
- Différenciation et amélioration de l'image de marque
- Maîtrise des coûts
- Maîtrise des risques (cartographie de tous les risques de l'entreprise et définition d'un plan d'actions).
S'engager dans une véritable démarche développement durable, c'est donner un souffle nouveau à votre entreprise et participer au renouveau économique.
- Détermination des indicateurs les plus pertinents
- Identification des parties prenantes et de leurs attentes
- Analyse des risques opérationnels et stratégiques
- Définition des enjeux clés
- Elaboration de tableaux de bord et d’indicateurs de performance
- Evaluation du contrôle interne en matière de HSE (Hygiène, Sécurité, Environnement)
- Prospective réglementaire
- Optimisation des dispositions fiscales
Rédaction des procédures de reporting
Choix et à la mise en oeuvre d’un outil de reporting
Attestation des données environnementales et sociales
Audit des fournisseurs et sous-traitants
Identification, hiérarchisation et impacts des risques HSE dans le cadre de transactions
Revue des provisions environnementales
Elaboration du Rapport Développement Durable
Revue de conformité aux exigences réglementaires
Benchmarks sectoriels
Etudes nationales et internationales
- Définition d’une politique « carbone »
- Vérification et attestation des émissions de gaz à effet de serre (GES) pour les installations soumises au PNAQ (Plan National d’Allocation des Quotas) et le secteur de l’aviation (1)
- Elaboration du bilan des émissions de GES (2)
- Montage de projets MOC et MDP
- Offsetting – Modalités et comptabilisation des opérations liées au crédit carbone (quotas, trading…)
- Evaluation des performances Développement Durable
- Déploiement de plans d’actions
- Enquêtes internes
- Stratégie et formation au Développement Durable
- Etat des lieux des meilleures pratiques
- Positionnement par rapport aux autres entreprises
Dans un contexte où les attentes en matière de développement durable sont de plus en plus fortes, les lignes directrices du Global Reporting Initiative(GRI) se sont imposées comme le référentiel le plus largement reconnu pour l’élaboration des rapports et le reporting développement durable.
Accrédité par le GRI, KPMG propose de vous former aux lignes directrices G3. Nos animateurs, sélectionnés parmi nos professionnels les plus expérimentés, disposent tous d’une excellente pratique opérationnelle des thèmes traités et d’une approche pédagogique éprouvée.
Pour plus d'informations sur les formations aux lignes directrices du GRI, vous pouvez contacter Patrick François.
(1) KPMG est agréé par le COFRAC pour la vérification des émissions de CO2 des installations fixes soumises au PNAQ et des émissions et données d’activité (tonnes kilomètres) des compagnies aériennes soumises à déclaration.
(2) KPMG a été formé à la méthodologie du bilan carbone de l’ADEME.