Kansainvälisesti toimivan yrityksen verotehokkuus muodostuu useista elementeistä. Liiketoiminnan tarpeet määräävät yrityksen liiketoimintamallin. Liiketoiminnan näkökulmasta optimaalinen malli saattaa kuitenkin olla verotuksen näkökulmasta epäedullinen.
Toisaalta verotuksen näkökulmasta suunniteltu liiketoimintamalli ei välttämättä edistä liiketoiminnan kasvua. Paras lopputulos saadaan silloin, kun nämä näkökulmat pystytään yhdistämään. Tällöin verostrategia on luontevasti osa koko yrityksen strategiaa.
Arvonlisäverotus on myös otettava huomioon yrityksen strategisessa päätöksenteossa. Arvonlisäverotuksen huomioimatta jättäminen tai virheellinen käsitys arvonlisäveroseuraamuksista voi pahimmillaan merkitä, että halutulla toimintamallilla tavoitellut säästöt pienenevät oleellisesti tai että uusi tapa toimia osoittautuu jälkikäteen jopa tappiolliseksi.
Yrityksen kannustinjärjestelmän tulee ohjata yrityksen johtoa ja työntekijöitä tekemään strategian mukaisia asioita. Kannustinjärjestelmä on työntekijälle sitä motivoivampi, mitä verotehokkaampi se on työntekijän ja työnantajan näkökulmasta.
Verotehokas yritys on omistajalleen parempi sijoitus. Verotehokkuuden tulee ulottua myös omistajina olevien yksityishenkilöiden verosuunnitteluun.
KPMG:llä on kokemusta useista laajoista liiketoimintamallin muutosprojekteista, joissa olemme pystyneet merkittävästi vaikuttamaan asiakkaidemme verotehokkuuteen. Pystymme tehokkaasti yhdistämään osaamisemme liiketoiminnasta, talouden prosesseista ja verotuksesta.