Risk Consulting 

En Risk Consulting vemos los riesgos de otra manera

Nuestro enfoque descendente (de arriba abajo) adopta una visión holística de los riesgos: empezando desde el Consejo de Administración, trabajamos con toda la organización para identificar los riesgos estratégicos, operacionales, de cumplimiento normativo, financieros, y de reputación, en todas y cada una de las fases.

 

Asimismo, las empresas deben estar preparadas para responder rápidamente a los incidentes que se produzcan, ya sea el incumplimiento de una regulación o un caso de fraude. Actuar de inmediato puede contribuir a minimizar el daño para la empresa.

 

No se trata de ser reacios al riesgo, sino que es preciso integrar una gestión de riesgos eficaz en la toma de decisiones fundamentales, con valentía pero con fundamento, crear más valor y beneficios para los accionistas, crecer de manera inteligente y contribuir a unos excelentes resultados empresariales.

 

A todos los niveles de la empresa deben entender y explorar cómo obtener beneficios comerciales a partir de la gestión de riesgos.

 

 

The Convergence Evolution

Feature image
Informe global de KPMG que pone de relieve que el área de GRC es cada vez más importante en la agenda de los Consejos de Administración.

Expect the Unexpected

Expect the Unexpected: Building business value in a changing world
Nuevo estudio de KPMG International que identifica diez “mega fuerzas” que afectarán en gran medida al crecimiento global de las empresas.
Feature image

Pablo Bernad Ramoneda
Socio responsable de Risk Consulting en Europa, Oriente Medio, África y Sudeste Asiático

+34 91 456 38 71

AML 2014


Global AML 2014 



Operational Risk and Regulation