Transfer pricing opleves ofte som en væsentlig byrde for koncerner. Samtidig afsætter skattemyndighederne flere og flere ressourcer til at kontrollere, om virksomhederne efterlever dokumentationskravene og armslængdeprincippet.
Transfer pricing kræver derfor effektive og holdbare løsninger for internationale virksomheder. I den proces er det en væsentlig udfordring, at de ressourcer, som I forretningsmæssigt afsætter til transfer pricing, prioriteres og anvendes optimalt.
Gennemfører I et transfer pricing-projekt i samarbejde med KPMG, får koncernen mulighed for at:
- etablere en transfer pricing-politik med tilhørende dokumentation, der opfylder danske og internationale dokumentationskrav
- integrere transfer pricing i koncernens forretningsstrategi og driftsøkonomiske styring
- kortlægge risikoprofil og muligheder, så I kan bruge og fordele koncernens ressourcer optimalt
- reducere risikoen for tids- og omkostningskrævende transfer pricing-revisioner ved hjælp af en effektiv dokumentationsstrategi
- reducere risikoen for dobbeltbeskatning, renter og bøder.
Vi har en bred viden inden for transfer pricing og kan bl.a. hjælpe med: