Det er vores oplevelse, at en række selskaber har gjort sig umage med at etablere en grundig og samtidig effektiv risikostyringsproces. Risikostyring bør altid stræbe efter en god balance mellem hensynet til udvikling og fleksibilitet på den ene side og hensynet til kontrol og stabilitet på den anden.
Det er dog også vores oplevelse, at en lang række selskaber ikke har gjort sig umage i samme grad. Det kan f.eks. skyldes, at ledelsen har vurderet, at det ikke er nødvendigt eller at ressourcerne er bedre brugt på andre områder.
Det kan også skyldes, at der ikke er tilstrækkelig med viden om, hvordan man kan etablere en grundig og samtidig effektiv risikostyringsproces eller fordi der mangler ressourcer til at implementere gode intentioner.
Enterprise & Financial Risk Management består af konsulenter og rådgivere med bred erfaring og forståelse af de seneste risikostyringsprocesser. Vores erfaring bygger på praktiske erfaringer fra tidligere ansættelser i danske og udenlandske virksomheder samt en lang række danske og internationale projekter.
Vores service omfatter rådgivnings- og konsulentydelser, der bistår virksomheder med at træffe strategiske og operationelle valg samt efterfølgende at føre dem ud i livet.
Ydelserne omfatter projektledelse og deltagelse i projekter ude hos vores kunder. Ligeledes hjælper vi med reviews af igangværende projekter med henblik på at sikre overblikket over processerne.