面对瞬息万变的市场信息和纷繁复杂的经济环境，中国企业已不再满足于短期的高收益和高增长，开始关注如何通过提升企业核心竞争力和转变增长方式，寻找合适的可持续发展之路。通过国际间双向投资方式吸收和借鉴国外的先进技术和管理经验，整合供应链和市场、品牌资源，成为众多有实力的中国企业实施战略转型的重要手段。在操作过程中，众多企业由于受到自身条件的限制，在信息获取、国际化运作、和应对文化差异等诸多方面遇到了巨大困难和挑战。
为了帮助企业克服这些困难，毕马威专门成立毕马威全球中国业务发展中心（GCP）。GCP在北京成立了高层管理团队和执行团队，并于中国企业在全球的投资热点国家成立了超过40个不同层级的中国业务小组，有效地整合毕马威全球网络资源，并通过与世界各地区合作伙伴进行充分的信息沟通，帮助企业跨越信息鸿沟，弥补文化差异，提高中国企业海外拓展的成功率、以及外资企业在华投资活动的有效性和赢利能力。