IFRS para PYMEs  

El Colegio de Contadores de Chile define el alcance de la implementación IFRS para su aplicación en pequeñas y medianas empresas con fecha a diciembre de 2010.
Las IFRS para PYME están destinadas a facilitar la preparación de informes financieros de las PYME que deseen usar las IFRS mediante normas convenientes y adecuadas para estas entidades.
El Colegio de Contadores de Chile, responsable del proceso de convergencia del país a las Normas Internacionales, con fecha a 21 de diciembre de 2010 emitió los Boletines Técnicos N° 81, 82 y la EPYM N° 1 que definen el alcance de su aplicación en las pequeñas y medianas empresas usando las normas internacionales: IFRS full o IFRS para PYME emitidas por el IASB en Londres. Y aunque los especialistas acotan que el impacto real se verá a partir del 01 de enero de 2013, fecha en que entre en vigencia la nueva norma, advierten que aunque los desafíos serán de menor magnitud, se darán en las mismas áreas de las grandes empresas que hoy están en proceso de adopción: sistemas informáticos, personal calificado y apoyo de consultores, siendo el aspecto más crítico la capacitación del personal. Un aspecto muy importante y no menos crítico también es la necesidad de tener varias plataformas de información contable ya que se debe mantener información para propósitos de las exigencias del SII; una plataforma bajo Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados en Chile para la transición hacia las IFRS; y otra para elaborar informes financieros con IFRS para PYME.

Las IFRS para PYME están destinadas a facilitar la preparación de informes financieros de las PYME que deseen usar las IFRS mediante normas convenientes y adecuadas para estas entidades. Estas normas son una versión bastante simplificada de las IFRS, las cuales han sido adaptadas para satisfacer las necesidades, capacidades y recursos de las PYME.

El proceso de adopción en las PYME va a ser similar al que siguieron las compañías que ya adoptaron IFRS, pero en menor escala. En el camino se encontrarán con las mismas dificultades y va a ser necesario que las empresas cuenten con una gerencia de proyectos que defina un plan de transición apropiado, que conste de una fase de diagnóstico, diseño e implementación, que les permita hacer el proceso más llevadero y asimismo requerirá de un compromiso mayor por parte de la alta gerencia. Uno de los grandes problemas que enfrentarán estas empresas es la falta de capital humano especializado en estas normas, el cual es difícil de encontrar en el mercado.

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Encina, Luis Felipe
Socio IARCS
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