Unter anderem beschäftigt sich dieser Wirtschaftszweig mit folgenden Fragestellungen:
- Den Produktions-Footprint verlagern ohne dabei die Kontrolle über Prozesse und Produktequalität zu verlieren
- Bewirtschaftung des starken Schweizer Franken
- Die Beeinflussung des Schweizer Behörden, um qualifizierte Arbeitskräfte anzuziehen
- Kostensenkungen anstreben, indem Back-Office-Prozesse in Shared Service Centers konsolidiert werden
- Liquiditätsmanagement und mehr Transparenz in diesem Prozess schaffen
KPMG verfügt über tiefe und praxisbezogene Erfahrung auf Mandatsbasis in dieser Industrie. Ausgewiesene Projektreferenzen bietet KPMG u.a. bei:
- Operational Excellence - Effizienz in der Zulieferungskette
- Treasury - Management von Fremdwährungs-Exposure
- Legal and People Services - Unterstützung bei der Erstellung von Kompensationssystemen zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und, um dem regulatorischen Druck Stand zu halten
- Shared Service Center Advisory Services - Unterstützung in der Messung von Effizienz von internen Supportstellen
- Business Intelligence - Bedürfnisse von schnellerem Zugriff