Schweiz

Strategy & Operations - Insurance 

Die Ausgestaltung effektiver Geschäftsmodelle und die Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation bilden das Fundament für Wachstum und Effizienz.
Heroimage Business Effectiveness - FS

Worum geht es?

Das Marktumfeld verändert sich stetig und immer schneller. Erfolgreiche Finanzdienstleister stellen ihre strategische Ausrichtung und die Effizienz der Aufbau- und Ablauforganisation in regelmäßigen Zeitabständen auf den Prüfstand - sie betrachten Veränderungen als Chance. Wachstums- und Effizienzprojekte sowie Programme zur Anpassung der strategischen und operativen Ausrichtung an die neuen Herausforderungen rücken in den Fokus.

Was sind Ihre Herausforderungen?

  • Sie möchten eine objektive Prüfung der Effektivität Ihres Unternehmens oder seiner Teile sowie die Identifikation von Optimierungsmöglichkeiten.
  • Sie wollen geschäftsbezogene Ausgaben optimieren, um den Deckungsbeitrag zu erhöhen.
  • Sie möchten Ihre Geschäftsstrategie in das aktuelle Prozess- und Organisationsmodell umsetzen.
  • Sie wollen Ihre Geschäftsprozesse optimieren, um längerfristig Wettbewerbsvorteile zu sichern oder zu erlangen.

Wie kann KPMG Ihnen helfen?

  • Wir erfassen und bewerten die Effektivität ihres Unternehmens und zeigen potenzielle Verbesserungsmöglichkeiten auf.
  • Wir analysieren Ihre Prozesslandschaft und helfen Ihnen dadurch die Wertschöpfungskette zu optimieren.
  • Wir analysieren für Sie Outsourcing-Möglichkeiten und zeigen Ihnen die daraus entstehenden Vor- und Nachteile.
  • Wir helfen Ihnen in der Entwicklung und Implementierung von zukunftsorientierten Organisationsmodellen.

Marc Gössi

Marc Gössi

Partner, Financial Services

+41 58 249 40 54

CFO Mindmap about Sustainable Cost Efficiency

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