Brasil

Governança Corporativa 

A entrada no mercado de capitais e o planejamento do processo de sucessão são alguns dos desafios que empresas brasileiras a despertar para a necessidade de boas práticas de governança corporativa. Objetivo não é apenas garantir o direcionamento, monitoramento contínuo da direção executiva, mas aperfeiçoar a estrutura de gestão, assegurar perenidade nos negócios e vantagem competitiva.

Nosso contato

Nosso contato

Sidney Ito

 

Sócio, Governança Corporativa

 

 +55 11 2183-3000 

 

 sito@kpmg.com.br

Considerando os interesses das partes relacionadas (ou stakeholders) e endereçando aos conselhos – administrativo, fiscal ou deliberativo – as suas responsabilidades perante a corporação e seus acionistas, estas práticas promovem um aumento da confiança do investidor e a maximização de valor. Uma estrutura adequada de governança corporativa também auxilia as empresas na definição de estratégias de negócio e favorece o uso eficaz do capital.

 

Como podemos ajudar

 

Trabalhamos com nossos clientes na avaliação e na estruturação de modelos de governança corporativa, o que inclui:

 

  • Diagnóstico da Estrutura de Governança: trabalhamos com nossos clientes na elaboração de um diagnóstico da estrutura de governança, que abrange uma análise da estrutura de propriedade, de gestão e de seu ambiente de controle, comparada às melhores práticas de governança, nacionais e internacionais.
  • Modelagem da Estrutura de Governança e Implantação: em linha com os objetivos estratégicos de nossos clientes, elaboramos modelos de governança a ser implantados, visando a obter melhorias em seus processos decisórios e de prestação de contas.
  • Board Advisory: assessoramos os Conselhos de Administração na definição de sua estrutura e forma de atuação, considerando necessidades específicas da empresa e características de conselheiros independentes.
  • Autoavaliação do Conselho de Administração e Comitê de Auditoria: a partir de uma autoavaliação, assistimos Conselhos e Comitês no adequado endereçamento de suas atividades e responsabilidades, deixando um registro quanto à sua atuação, inclusive a novos conselheiros.
  • IPO Advisory: avaliamos o grau de preparação da empresa para a oferta pública, identificando suas necessidades e os ajustes a ser feitos em sua estrutura de governança. Auxiliamos na elaboração do Formulário de Referência e na estruturação da área de Relação com Investidores e Portal de Governança.