La metodología de auditoría de KPMG incluye las siguientes etapas:
Análisis estratégico
Sirviéndonos de nuestro conocimiento y experiencia en la industria de las prácticas recomendadas, nuestro equipo multidisciplinario obtiene un entendimiento integral del negocio. Mediante el trabajo conjunto, evaluamos los riesgos estratégicos del negocio y los desafíos planteados por la normativa para evaluar de qué forma afectan el negocio y los estados contables. Luego analizamos los procesos clave implementados para administrar esos riesgos y los procedimientos utilizados para registrar las clases significativas de transacciones.
Análisis de los procesos
Documentamos y confirmamos nuestro entendimiento de los procesos clave del negocio mediante la evaluación de los riesgos inherentes. Posteriormente, ponemos a prueba el diseño y la eficiencia operativa de los controles de administración de riesgos como base de nuestra certificación según lo requerido por el Artículo 404 de la Ley Sarbanes-Oxley. Decidimos los objetivos de auditoría relacionados con esos riegos y evaluamos la posibilidad de errores significativos en los estados contables para cada objetivo de auditoría. Probamos los controles durante el período auditado para evitar sorpresas de último momento y reducir el trabajo de auditoría requerido al cierre.
Procedimientos sustantivos, evaluación e información de nuestros hallazgos
En esta etapa, realizamos procedimientos de auditoría sustantivos, de acuerdo con lo planificado; identificamos e investigamos las diferencias de auditoría y evaluamos e informamos los hallazgos.