Hoy más que nunca, los líderes de las organizaciones son conscientes de que contar con los mejores talentos es clave para generar ventajas competitivas y perdurables en el tiempo.
El mundo del trabajo se está transformando, y las organizaciones necesitan desarrollar nuevas capacidades, habilidades y modelos de organización del trabajo para mantenerse actualizadas y así ser competitivas en un mercado altamente exigente.
En este contexto, es necesario desarrollar estrategias para la atracción y retención de los talentos, gestionar indicadores que permitan la mejor toma de decisiones dentro de los departamentos de Capital Humano, identificar las capacidades del futuro y poner en marcha iniciativas de reskilling y upskilling.
En un mundo más digital y marcado por la alta competitividad de talentos, las personas continúan siendo el mayor activo para el crecimiento y sostenibilidad de las empresas.
Nuestros servicios para ayudar a nuestros clientes
En KPMG contamos con experiencia sólida para atraer y desarrollar a los mejores profesionales que ayuden a potenciar cada organización. Acompañamos la gestión de talento destacando a aquellos colaboradores con alto potencial, comprendiendo las posibilidades y necesidades de la organización, y alineando la estrategia a las necesidades del negocio con una amplia gama de servicios:
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Executive Search
Trabajamos en búsquedas ejecutivas para posiciones de Top Management con vasta experiencia en diversos sectores e industrias.
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Talent Acquisition
Talent Acquisition
Ofrecemos un servicio para todo el proceso de selección, desde la definición del puesto de trabajo hasta la contratación:
- Relevamiento de la necesidad del perfil.
- Diseño y estrategia de reclutamiento. Detección del mercado target y preselección de posibles candidatos acordes.
- Selección de candidatos mediante la metodología de entrevistas por competencias.
- Chequeo de referencias laborales. -
Gestión de Talento
Gestión de Talento
Llevamos adelante un proceso que incorpora y desarrolla nuevos colaboradores a la organización.
- Due Dilligence: Detectamos candidatos con potencial para ser retenidos por la organización y su asignación a un nuevo rol a través de evaluación de potencial.
- Movilidad Interna: Posibilita que los colaboradores realicen movimientos dentro de la estructura organizacional a partir de la valoración de las competencias necesarias para potenciar el negocio -
Evaluación de
Nuevos talentosEvaluación de
Nuevos talentosApoyo en el desarrollo de evaluaciones de potencial. Al finalizar el proceso de selección, las evaluaciones psicotécnicas constituyen una herramienta importante para minimizar el margen de error en las incorporaciones. Mediante una entrevista individual y una batería de tests, se evaluarán las características de personalidad del candidato y su aptitud para las tareas asignadas al rol.
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HR Training in Company
HR Training in Company
Consideramos que la formación es una herramienta clave para alcanzar los resultados de la organización. Contamos con formaciones soft de Recursos Humanos destinados a colaboradores de staff y líderes.
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Programa Jóvenes Profesionales
Programa Jóvenes Profesionales
- Diseñamos y planificamos el Programa de Pasantías acorde a las necesidades del cliente.
- Definimos la estrategia de captación de candidatos y objetivos del programa.
- Assessment Center: Armado, puesta en marcha y presentación de los finalistas seleccionados.
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