Kanały RSS

Administracja publiczna, infrastruktura i ochrona zdrowia

Sektor administracji publicznej i ochrony zdrowia przechodzi dynamiczną transformację.

Specjalne strefy ekonomiczne. Edycja 2011

Do końca czerwca 2011 roku we wszystkich czternastu Specjalnych Strefach Ekonomicznych (SSE) w Polsce wydano ponad 1400 zezwoleń na działalność gospodarczą.

Przedsiębiorcy działający w strefach zainwestowali ponad 75 mld złotych i zatrudnili ponad 230 tys. pracowników.

Obowiązująca ustawa przewiduje funkcjonowanie SSE do 2020 roku. Dla wielu największych inwestycji ten okres może okazać się zbyt krótki, aby korzyści przekroczyły poniesione koszty.

Kontakt

Mirosław Proppé

Partner w dziale usług doradczych, szef zespołu doradczego dla administracji publicznej i infrastruktury w Europie Środkowo-Wschodniej

+48 (22) 528 11 23

mproppe@kpmg.pl

Od chwili formalnego przystąpienia Polski do Unii Europejskiej w maju 2004 roku instytucje sektora publicznego nieustannie dążą do podnoszenia swojej efektywności, upodabniając się w tym wymiarze do nowoczesnych przedsiębiorstw. Jednym z priorytetów jest efektywna alokacja środków pochodzących z funduszy unijnych warunkująca sukces wielu ważnych z punktu widzenia kraju projektów i reform.

Pomagamy przenosić na polski grunt najlepsze rozwiązania realizowane na świecie w sektorze publicznym i ochronie zdrowia. Dedykowany zespół ekspertów z bogatym doświadczeniem w sektorze publicznym służy przy tym swoją radą i praktyczną pomocą.

Nasze usługi:

Kontakt

W razie jakichkolwiek pytań prosimy o kontakt.

Na skróty

Informatyzacja w państwie i co dalej?

Sprawozdanie z panelu KPMG na XX Forum Ekonomicznym w Krynicy: Tematem dyskusji była kwestia informatyzacji w państwie, która w Polsce, podobnie jak w krajach zachodnich, trwa już od kilku lat. Proces ten ma pochłonąć 4,5 miliarda złotych tylko z funduszy unijnych dostępnych na lata 2007 – 2013.

W procesie przejścia - budżetowanie oparte na wynikach

Publikacja "W procesie przejścia - budżetowanie oparte na wynikach" podkreśla korzyści i wyzwania, jakie niesie ze sobą wdrożenie budżetowania opartego na wynikach (Outcome Based Budgeting) w organizacjach sektora publicznego.

Informatyzacja w sektorze publicznym

W ostatnim okresie wiele podmiotów sektora rządowego i samorządowego próbuje zwiększać prawdopodobieństwo powodzenia projektów poprzez doskonalenie procesów związanych z realizacją projektów oraz ściślejsze monitorowanie efektów.

Major Project Advisory

Właściciele skomplikowanych projektów muszą stawiać

czoło szeregu strategicznym kwestiom. Dla większości z nich, wydatki pozostają kluczową kwestią przez cały czas trwania

projektu jako potencjalne ryzyko niemalże w każdym aspekcie

jego realizacji.

© 2012 KPMG Sp. z o.o. jest polską spółką z ograniczoną odpowiedzialnością i członkiem sieci KPMG składającej się z niezależnych spółek członkowskich stowarzyszonych z KPMG International Cooperative (“KPMG International”), podmiotem prawa szwajcarskiego. Wszelkie prawa zastrzeżone.

KPMG International Cooperative (“KPMG International”) jest podmiotem prawa szwajcarskiego. Podmioty członkowskie sieci niezależnych podmiotów KPMG są stowarzyszone z KPMG International. KPMG International nie prowadzi działalności usługowej na rzecz klientów . Żaden z podmiotów członkowskich nie jest uprawniony do składania jakichkolwiek oświadczeń wiążących KPMG International lub inny podmiot członkowski ani do zaciągania w ich imieniu jakichkolwiek zobowiązań w stosunkach z osobami trzecimi, jak również KPMG International nie ma uprawnień do składania w imieniu podmiotów członkowskich sieci KPMG wiążących oświadczeń lub zaciągania za nie zobowiązań.