Nederland

Hoe kunnen we u internationaal ondersteunen 

De specialisten van KPMG Nederland voor zowel 'high growth markets' als ‘mature markets’ helpen om kansen te identificeren en tijdig problemen te voorkomen. Bovendien kunt u profiteren van ons wereldwijde netwerk van member firms dat u de noodzakelijke kennis van de lokale markt kan bieden.

Voordat u de markt betreedt
U wilt zich vestigen in het buitenland: uw onderneming wil graag profiteren van de ontwikkeling in groeimarkten. Of het nu gaat om het kiezen van een  bedrijfslocatie, het vormgeven van de bedrijfsstructuur, het formuleren van een market entry-strategie of het identificeren en afwegen van landspecifieke risico’s – de beslissingen die u in de voorbereidende fase maakt, hebben grote invloed op uw succes in het buitenland.

 

KPMG Nederland en collegakantoren ondersteunen door:

  • advies bij het kiezen van een locatie en het implementeren van expansieplannen;
  • analyse en ontwikkeling van strategieën en markten;
  • diensten rond de aan- en verkoop van bedrijven en aandelen.

 

Eerste stappen naar succes
De basis voor uw buitenlandse activiteiten is gelegd. Uw focus is gericht op het uitbreiden van uw activiteiten, nieuwe markten aanboren en het zo goed mogelijk gebruik maken van het raamwerk van wet-, en regelgeving en industriestandaarden in de nieuwe markt.

 

KPMG Nederland en collegakantoren ondersteunen door:

  • strategisch advies over samenwerkingsverbanden en joint ventures;
  • analyse van het raamwerk van voorwaarden voor participatie in kapitaalmarkten;
  • advies over belasting, wet- en regelgeving;
  • audits op financiële jaarverslagen.

 

Groeien in het buitenland
Uw zakelijke activiteiten in het buitenland zijn opgestart. Uw marktaandeel in deze landen neemt toe, de locatie is op een winstgevende manier geïntegreerd in uw bedrijfsnetwerk en uw organisatieprocessen zijn efficiënt georganiseerd.

 

KPMG Nederland en collegakantoren ondersteunen door:

  • strategisch advies over fusies en overnames;
  • analyse voor kostenbesparing, winst en efficiëntie;
  • fiscaal advies;
  • advies over de fiscale en socialezekerheidsaspecten van grensoverschrijdende arbeid.

 

Transparantie creëren
Een grondige analyse van uw bedrijfsprocessen en de implementatie van de bijbehorende informatie en controlemechanismen zijn essentieel om het potentieel en uitdagingen voor uw buitenlandse activiteiten vast te stellen.

 

KPMG Nederland en collegakantoren ondersteunen door:

  • analyse en (her)ontwerp van bedrijfsprocessen;
  • ontwerp en implementatie van geïntegreerde managementinformatie en management control-systemen;
  • analyse van kostenstructuren en identificatie van cost drivers;
  • analyse, compilatie en implementatie van Global Investment Performance Standards.

 

Omgaan met risico’s
Een continue evaluatie en controle van uw buitenlandse activiteiten is vooral belangrijk om risico’s te ontdekken en om tijdig een preventie- en actiestrategie te ontwikkelen.

 

KPMG Nederland en collegakantoren ondersteunen onder meer door:

  • integriteits- en fraudeonderzoek;
  • controle en advies op het gebied van acquisitie in de aanloopfase;
  • strategisch advies op het gebied van het monitoren en managen van IT-risico’s.

 

Meer weten?

Meer weten?

Elbert Waller, Head of High Growth Markets

 

(020) 656 7009

 Elbert Waller