Nederland

Finance transformation 

Als CFO is het vinden van een gezonde balans tussen het beperken van risico’s, het creëren van waarde en het in controle houden van de kosten van cruciaal belang. Een duidelijke visie, strategie en een optimale inrichting van de financiële functie zijn hierbij onontbeerlijk.
Financieel Management
Financiële strategie
Finance transformation richt zich voornamelijk op het creëren van een visie en strategie voor de toekomstige financiële functie, het in kaart brengen van een optimale inrichting van de financiële functie en het begeleiden van transformatie trajecten.

Financiële functie
KPMG heeft een bewezen aanpak op het gebied van finance transformation, die begint bij het begrijpen van het doel van de financiële functie en dat af te stemmen op de visie en strategie van de organisatie. Aan de hand van een Target Operating Model (TOM) wordt antwoord gegeven op vragen als ‘hoe volwassen is de huidige financiële functie’, ‘hoe ziet de ideale financiële functie eruit’ en ‘hoe moet dit gat in volwassenheid gedicht worden’. Na het afstemmen van een strategische optie worden een roadmap, een blueprint en een business case opgesteld en gedurende het traject geüpdate. Aanvullend worden programma-, project- en verandermanagement methodes gebruikt om de transformatie te ondersteunen en wordt de impact, voor zowel interne als externe belanghebbenden, gemonitord.

Visie, strategie en transformatie
KPMG heeft wereldwijde en jarenlange ervaring heeft op het gebied van finance transformation, vision creation en financiële strategie. Als geen ander weet KPMG dat iedere markt, iedere sector en ook iedere organisatie anders is en dus een geheel aanpak behoeft om tot een visie en strategie te komen. Als matrix organisatie ingedeeld naar de verschillende sectoren en met een brede diversiteit aan ‘subject matter experts’ gaan wij tot het uiterste om hierop in te spelen. De jaarlijkse sectorspecifieke publicaties zijn hier een bewijs van. Verder heeft KPMG hoogopgeleide, mensgerichte en enthousiaste medewerkers die vanuit verschillende achtergronden en disciplines de financiële organisatie perfect kunnen ondersteunen bij de uitdagingen van vandaag. 

Contact

Joris Juttmann, director


 (020) 656 7916

 Joris Juttmann 

Share this

Share this

Financial Leadership

In uw positie als senior controller of beginnend CFO wordt er veel van u verwacht. Zeker als u de ambitie heeft om een vervolgstap in uw carrière te maken of zich verder wilt ontwikkelen als financieel bestuurder. De Dutch Finance Community biedt u een leadership course waarin u kunt sparren met peers, individueel gecoacht wordt en de aandacht voor ontwikkeling van vaardigheden en gedrag centraal staat.

 

Lees hier meer over de leadership course.