Hoe komt de transportsector weer in beweging? 

Ontwikkelingen in de transportsector

Consolidatie zet door
Star Alliance, Sky Team, Oneworld: de luchtvaart wordt gedomineerd door een handvol spelers. De kleinere, onafhankelijke maatschappijen hebben het zwaar: meedoen of teloor gaan. In de hele transportsector gaat consolidatie onverminderd door. Reden is efficiëntie. Alleen een strakke, wereldwijde organisatie kan de markt rendabel bedienen.

‘Alleen een strakke, wereldwijde organisatie kan de markt rendabel bedienen’ Herman van Meel – Sectorleider Transport

Economische recessie zorgt voor overcapaciteit
Voor niets gaat de zon op, luidt het spreekwoord. En voor bijna niets rijdt een vrachtwagen van a naar b. Door de economische recessie staan complete wagenparken stil. Een logisch gevolg is dat je als vervoerder voor zeer lage tarieven diensten aanbiedt. Alles wat je aan vaste kosten kunt dekken, is meegenomen. De enige uitweg is kostenreductie en efficiencyverbetering.

Transport wordt duurzaam
Een product uit China binnen enkele dagen thuis? We kijken er niet meer van op. En voor de kosten hoeven we het niet te laten. Transport is niet duur. Maar de belasting op het milieu? Die is in de ogen van steeds meer overheden te groot. De sector zal vroeg of laat gedwongen worden om duurzame alternatieven aan te bieden. Dan gaat het niet om de snelste maar de groenste route. En die bereik je via de weg van intermodaliteit. Er zullen allianties komen die een schonere vervoercombinatie via spoor, weg, water en lucht kunnen bieden.

Wat biedt KPMG?

Begeleiding bij transacties
Consolideren is overleven. Maar welke samenwerking is geschikt? Dankzij grondige kennis van de markt kan KPMG fusies, overnames en joint ventures goed begeleiden. Ook over nationale grenzen, dankzij ons (inter)nationale netwerk. We onderzoeken synergievoordelen, brengen zwakke en sterke punten van kandidaten in kaart en ondersteunen bij due diligence.

Snijden in de kosten
Bij minimale marges komt het aan op advies over

‘KPMG begeleidt transacties, ook internationaal’ Herman van Meel – Sectorleider Transport

kostenoptimalisatie: een kerncompetentie van KPMG. We benchmarken kosten en prestaties van transportbedrijven. Vervolgens adviseren we over de herinrichting van de financiële functie om extra waarde uit het bedrijf te halen. En we werken samen met opdrachtgevers aan efficiënte operationele processen. Slim gebruik van ICT is daarbij een van onze speerpunten.

Verduurzamen van transport

Groen transport is een aantrekkelijk doel, maar lastig te bereiken. Want hoe organiseer je een intermodulaire schakel van transportmiddelen om cliënten een duurzaam alternatief te bieden? KPMG helpt bij de omslag naar duurzaamheid. Niet alleen door allianties te helpen vormen, maar ook door duurzaamheid meetbaar te maken en een planning- en controlcyclus op te zetten.