Nederland

Kansen en scenario's voor technologiesector 

In de technologiesector in Nederland zijn veel bedrijven actief. Variërend van IT service providers tot softwareleveranciers. Maar denk ook aan hightech-bedrijven die actief zijn in de semiconductor-industrie. Deze bedrijven kennen diverse scenario’s en kansen. KPMG Nederland onderzoekt ze en ondersteunt onder meer bij kostenreductie, begeleiding van transacties en performanceverbetering.

Ontwikkelingen bij IT service providers

 

Service providers moeten voldoen aan nieuwe compliance-eisen
Organisaties besteden in toenemende mate hun IT-processen maar ook bedrijfsprocessen uit aan zogeheten service providers. Deze service providers worden daarmee geconfronteerd met meer en meer wet- en regelgeving waaraan organisaties moeten voldoen. Voorbeelden daarvan zijn SAS 70-verklaringen, de nieuwe IASE 3402-verklaring maar ook richtlijnen van de Food and Drug Administration of PCI.

‘Besparen én groei mogelijk maken – dat is de opdracht voor elektronicabedrijven’ 
Stephen van den Biggelaar – Sectorleider Technology

 

Kostenbesparingen zoeken
Kostenbesparing is 1 van de argumenten voor outsourcing. Service providers zijn dan ook continu op zoek naar mogelijkheden om de kosten van de dienstverlening te verlagen door onder meer offshoring of nearshoring maar ook door verdere automatisering van processen.

 

Cliënten vragen om flexibilisering in de kosten
Als service provider ben je niet alleen aantrekkelijk vanwege de lage kosten. We zien een duidelijke trend dat je de kosten ook flexibel moet kunnen maken voor organisaties. Snel op- en terugschalen wanneer je opdrachtgever dat wenst met daaraan gekoppeld een dynamisch kostenmodel.

 

Ontwikkelingen bij softwareleveranciers

 

Relatief weinig last van verslechterde economie
Softwareleveranciers hebben relatief weinig last van de verslechterde economie doordat organisaties niet per direct kunnen wisselen van bedrijfssoftware. Vaak zijn het langlopende contracten met een gegarandeerde jaarlijkse inkomenstroom voor de softwareleveranciers.

 

Consolidatie zet voort
We zien een duidelijke trend van consolidatie in de markt voor bedrijfssoftware. In toenemende mate wordt deze markt gedomineerd door een beperkt aantal spelers. Daarentegen zien we in Nederland ook succesvolle nichespelers in bestaande en ook nieuwe markten, zoals games en applicaties voor mobiele telefonie.

 

Implementatiekosten stijgen
Schakelt een organisatie over op een nieuw softwaresysteem? Dan kan het jaren duren voordat het operationeel is, vaak tegen hoge implementatiekosten. Als softwareleveranciers of system integrator moet je op zoek naar nieuwe technieken die een snelle implementatie mogelijk maken. Ook met het vooraf onderzoeken van mogelijke belastingvoordelen bij een nieuwe implementatie (zogeheten Tax Efficiënt Supply Chain) kun je een belangrijk deel van de implementatiekosten terugverdienen.

 

Ontwikkelingen bij elektronicabedrijven

 

De hightech wordt geraakt door economisch onzekere tijden en hebben hun toekomstverwachtingen bij moeten stellen. Vooral de mobiele telefoons en andere mobiele apparatuur zullen voor groei moeten zorgen. Plus het gebruik van halfgeleiders bij duurzame en alternatieve energie en medische apparatuur zal in beperkte mate toenemen. Kapitaalsuitgaven en de investeringen in onderzoek en ontwikkeling en nieuw personeel blijven belangrijke onderwerpen om op te sturen.

‘Softwareleveranciers met beperkte implementatiekosten winnen’
Stephen van den Biggelaar – sectorleider Technology


Wat biedt KPMG?

 

Ondersteuning bij governance
Moet u voldoen aan de nieuwste compliance-vereisten? Ondersteuning daarbij is een kernactiviteit van KPMG. Wij adviseren organisaties hoe zij beter in control kunnen komen en verzorgen ook SAS 70 of andere verklaringen.

 

Verminderen van de kosten
Komt de omzet in het gedrang? Neemt de druk toe op de prijzen? Dan zijn tijdelijke kostenmaatregelen vaak niet voldoende. KPMG adviseert over structurele besparingen door aanpassingen in de financiële functie of operationele processen. We onderzoeken de mogelijkheden voor nearshoring en offshoring. Met inzet van ons (inter)nationale netwerk helpen we hiervoor de geschikte partners te vinden en adviseren we hoe de regie over de samenwerking kan worden georganiseerd.

 

Begeleiding bij transacties
In hoeverre biedt een overname kansen om je positie te verstevigen? KPMG begeleidt transacties. Vanaf de eerste oriëntatie en het opstellen van een nieuw businessmodel tot due diligence. We spreken daarbij graag ons (inter)nationale netwerk aan om zodat cliënten ook de kansen over de grens kunnen grijpen.


 

Contact

Contact

Stephen van den Biggelaar, partner


 (040) 250 2315

 Stephen van den Biggelaar

Waar kan ik terecht voor meer informatie?


Stephen van den Biggelaar, sectorleider Technology, vertelt u graag meer over kansen voor uw organisatie.

Share this

Share this

Audit & Advisory Services

 

     

 

Risk Consulting

 

Transactions & Restructuring

 

KPMG Management Services

 

Online diensten

 

KPMG Nederland werkt voor een grote verscheidenheid aan cliënten. Van beursgenoteerde multinationals, familiebedrijven, MKB tot overheid en andere non-profit-organisaties.