De strategische positionering van een zorginstelling wordt bepaald door interne en externe factoren. Bij interne factoren gaat het om het productportfolio, de aanwezige kennis en de activa. Bij externe factoren gaat het om ontwikkelingen in de markt zowel aan de vraag- als aan de aanbodzijde.
Belangrijke interne ontwikkelingen zijn ontwikkeling en invoering van DBC’s, sturing op kostprijzen, eigendom van de zorginstelling en besturingsstructuur. Belangrijke externe ontwikkelingen zijn de demografische ontwikkeling, toename van de welvaart, technologische ontwikkeling, nieuwe toetreders en horizontale en verticale consolidatie.
KPMG kan u ondersteunen in het analyseren van uw eigen organisatie en de positie van uw organisatie in de voor u relevante omgeving. Concreet gaat het om:
- Marktanalyse: demografische ontwikkeling, ontwikkeling van de vraag, ontwikkeling van het zorgaanbod;
- Concurrentieanalyse: analyse van uw directe concurrenten, de sterktes en zwaktes die zij bezitten;
- Analyse van uw eigen organisatie: analyse van uw productportfolio, uw marktaandeel en de sterktes en zwaktes daarbinnen.