In het coalitieakkoord wordt gekozen voor een transformatie naar een slagvaardige overheid: een overheid die regels vereenvoudigt, meer programmatisch werkt en departementen stimuleert om samen te werken aan gezamenlijke opgaven. Slagvaardigheid betekent ook het versterken van de rijksdienst door digitalisering, modernisering, taakafslanking en hogere productiviteit. Zo ontstaat een overheid die beleid sneller, consistenter en uitvoerbaar maakt.
KPMG over het coalitieakkoord: focus op doen wat werkt
Het akkoord zet stevig in op een overheid die resultaat levert. Digitale soevereiniteit, betere cyberweerbaarheid en een toekomstbestendige, Europees georiënteerde techinfrastructuur vormen de basis. Tegelijkertijd vraagt dit om scherpe keuzes: strategische afhankelijkheden afbouwen terwijl cruciale diensten in de lucht blijven en wetgeving—zoals NIS2—tijdig en uniform wordt geïmplementeerd. Op het gebied van veiligheid en defensie wordt de koers versneld. Het gaat om structurele capaciteitsgroei, een sterke defensie-industrie en betere bescherming van vitale infrastructuur. De uitdaging zit in het realiseren van deze opschaling zonder lever- en personeelsketens te belasten én in het versterken van de samenwerking tussen militaire en civiele ketens.
De klimaat‑ en energieagenda richt zich op het oplossen van netcongestie, voortgaande elektrificatie, (groene/blauwe) waterstof en de uitbreiding van kernenergie. In de uitvoering spelen schaarse netcapaciteit, vergunningprocedures en de behoefte aan betrouwbare data voor programmasturing een centrale rol. Binnen infra en mobiliteit krijgt onderhoud prioriteit en worden woningbouwcorridors versneld ontsloten. Tegelijk worden belastingopties voor automobiliteit heroverwogen. De opgave: versnellen zonder budget en capaciteit te versnipperen, en met aantoonbare effecten op bereikbaarheid.
De stikstofstrategie verschuift naar doelgerichte en gebiedsgerichte reductie met juridisch houdbare monitoring. Dit vraagt om meetbare kaders, transparantie en tempo in vergunningverlening—gebaseerd op een governance die helderheid en consistentie biedt.
Tot slot zet het akkoord sterk in op minder complexiteit en lagere regeldruk. Met periodieke vereenvoudigingswetten, digitale dienstverlening en een duidelijke “uitvoering first”-benadering ontstaat ruimte voor betere naleving en effectievere uitvoering. De echte uitdaging ligt in het doorzetten: uniformeren, schrappen én structureel vereenvoudigen over departementen heen.
Hoe KPMG bijdraagt
KPMG herkent deze koers en de bijbehorende uitvoeringsopgaven. Wij helpen overheden om ambities te vertalen naar werkbare programma’s—van datagovernance, cyberresilience en regeldrukreductie. Altijd met heldere governance, meetbare mijlpalen en ketensamenwerking die écht werkt
Meer informatie over deze thema’s lees je hieronder.
Interessante inzichten
Blijf op de hoogte
Wij houden je op de hoogte per e-mail. Geef hier je voorkeuren door.