Nederland

KPMG Shared Services & Outsourcing Advisory (SSOA)  

Help organisaties hun sourcing te transformeren

 

Hoe blijven organisaties concurrerend? In een globaliserende en continu veranderende markt is dit een complex vraagstuk. KPMG SSOA gaat samen met opdrachtgevers de uitdaging aan. We ondersteunen wereldwijd profit- en non-profitorganisaties bij de optimalisatie en transformatie van hun sourcing en de daarbij behorende processen. Van strategie, governance en implementatie tot verdere verbetering: bij de marktleider in global sourcing ervaar je de breedte van het vak.

Advies over (IT) Outsourcing, Shared Service Centers en Business Proces Outsourcing
Is de dienstverlening van een organisatie te traag, te duur of laat de kwaliteit te wensen over? Dan is het tijd om na te gaan hoe de sourcingprocessen beter kunnen worden ingericht. Moet de IT-dienstverlening hoognodig worden uitbesteed? Of is het juist verstandiger om een deel van de operationele processen weer in huis te halen? KPMG SSOA helpt de strategie te bepalen. En daar blijft het niet bij: ook bij uitvoering van de strategie begeleiden we opdrachtgevers. Bijvoorbeeld bij aanbestedingen, bij het opzetten van een shared services centre en door de cliënt bij de transitie en transformatie te begeleiden en te ondersteunen.

 

Daarna pakken we graag door met het inregelen van de dienstverlening en geven we advies over governance en de inrichting van de nieuwe demand/supply-organisatie. Staat de nieuwe organisatie er eenmaal? Dan kijken we ook naar hoe processen en cliënt-leverancier-relaties verder verbeterd kunnen worden. Via benchmarks, assessments en eventueel mediations. 

 

Je werkt op strategisch en uitvoerend niveau
Van strategie tot en met uitvoering: bij KPMG SSOA doorloop je met je opdrachtgever de gehele sourcing levenscyclus. Dat maakt de cliëntvraagstukken waaraan wij werken zo divers. Interessant is ook dat je je inzet voor verschillende organisaties in alle denkbare sectoren. Zo ontwikkelden we in opdracht van een semi-overheidsinstelling gezamenlijk een sourcing-strategie en begeleidden we de daaruit voortkomende heraanbesteding en transitie. We hielpen een grote verzekeraar om een bedrijfsproces efficiënt en rendabel te maken door de uitbesteding terug te draaien en de dienstverlening intern te organiseren. En voor een overheidsinstelling adviseerden we over de herinrichting van de HR-dienstverlening en gaven we ondersteuning bij de aanbesteding van een nieuw HR-pakket. 

 

Je werkt binnen een hecht en veelzijdig team
Bij KPMG SSOA ervaar je de breedte van het vak. De ene keer word je intellectueel uitgedaagd en spar je op strategisch niveau met CEO, COO of CIO. Dan weer spreek je je praktische en projectmatige talenten aan om een transformatie vlot te trekken. Wat de opdracht ook is, je krijgt al snel de ruimte en verantwoordelijkheid om je eigen deelprojecten te draaien. Bij KPMG SSOA ga je interdisciplinair te werk. Je werkt binnen een hecht en multidisciplinair team en ook samen met andere KPMG-units. Daarnaast kun je nauw samenwerken met buitenlandse collega's: veel opdrachten en opdrachtgevers hebben namelijk een internationaal karakter. 

 

Volg je ambitie
Mede dankzij de overname van het gerenommeerde adviesbureau EquaTerra is KPMG SSOA toonaangevend in global sourcing en shared services. Deze toppositie gaan we verder uitbouwen. Groei is het motto van de komende jaren en daar passen ambitieuze nieuwe medewerkers bij: professionals met goede projectmatige vaardigheden en een flinke dosis specialistische kennis, bijvoorbeeld op het gebied van HR, IT, Finance en Facilities. Die kennis kun je verder bij ons ontwikkelen, in de praktijk en aan de hand van het uitstekende opleidingsprogramma van KPMG. Daarin kun je jaarlijks je groeiplan uitstippelen, waarbij je naast inhoudelijke verdieping ook toewerkt naar een positie met steeds meer leidinggevende taken.