Een familiebedrijf is een zaak van generaties. De uitdaging van elke generatie is om in veranderende tijden het voortbestaan van het bedrijf te waarborgen door het bedrijf gezond en groeiend te houden. Familiebedrijven zijn daarin duidelijk anders dan beursgenoteerde ondernemingen. Familieverhoudingen en zakelijke belangen lopen door elkaar heen. De blik is, anders dan die van de meeste ‘gewone’ aandeelhouders, meer op de lange termijn gericht. Maar het besturen van een familiebedrijf vraagt ook om een sensitiviteit voor de gevoeligheden die in een familie leven.
KPMG ondersteunt elke generatie bestuurders met een brede blik en specialistische kennis om op een zorgvuldige manier de juiste keuzes te maken inzake de continuïteit van het bedrijf. KPMG onderkent de dynamiek van de markt en van familieverhoudingen.
Een aantal belangrijke issues waarbij KPMG kan helpen zijn
- Bedrijfsoverdracht naar de volgende generatie, van bestuur en van kapitaal
- Het behoud van het familiekarakter van het bedrijf waarbij we kijken naar de interactie maar ook de scheiding tussen familie en bedrijf
- De governance van het bedrijf verdeeld over bestuur, aandeelhouders en commissarissen
Onze eigen rol omschrijven we graag als die van keukentafeladviseur. De keukentafel is vaak de plek waar het bedrijf is begonnen en groot geworden. Het is daarmee ook een symbool voor de verbinding tussen familiegevoel en bedrijfsleven. Maar bovenal is het een plek waar je in alle openheid kunt spreken over waar het met het met de familie en het bedrijf naar toe moet. Als adviseurs leveren we daarbij niet alleen de specialistische kennis die je van een partij als KPMG mag verwachten. Op een integere en betrokken manier staan wij u bij op basis van de kennis en brede ervaring die we hebben op het gebied van familiebedrijven. Oprecht, met enthousiasme en met durf ondersteunen wij u om op een zorgvuldige manier keuzes te kunnen maken.
De volgende personen helpen u graag verder: