Ondernemingen met een wankele financiële positie kunnen het beste meteen tot actie overgaan. Aan het management de taak snel oplossingen te zoeken, waarbij het rekening moet houden met verschillende aandachtsgebieden en stakeholders. Verder waardeverlies moet het zien te voorkomen. Een focus op cash is belangrijk om liquiditeitsproblemen voor te zijn. En vergeet bijvoorbeeld ook niet het managen van de relatie met financiers, aandeelhouders en overige stakeholders in een stress-situatie. Stuk voor stuk nieuwe uitdagingen voor de meeste organisaties.
KPMG Restructuring biedt een breed spectrum aan diensten voor bedrijven die zich bevinden in situaties variërend van underperformance tot stress en zelfs distress. We richten ons als adviseur en uitvoerder op operationele en financiële herstructureringen, strategische en financiële analyses, lendor advisory, turnaround planning en implementatie, exit planning en implementatie en (crisis) cash management. Via een combinatie van strategische, operationele en financiële veranderingen identificeren we herstructureringmogelijkheden om kasstromen, resultaten en balansposities te kunnen helpen verbeteren.
KPMG Restructuring werkt vaak naast financiers, aandeelhouders, overige stakeholders en alle lagen van het management. We integreren met het team van de cliënt en bieden een brede expertise binnen het KPMG-netwerk, nationaal en internationaal. Onze doelstelling is om de prestaties van een business te helpen verbeteren en om de waarde van organisaties voor langere termijn te verbeteren.