Nederland

Details

  • Service: Advisory, Risk Consulting, IT Risk Consulting
  • Type: Business en sector issue
  • Datum: 27-3-2013

Vijf denkfouten over cybersecurity 

Een bestuurdersperspectief op cybersecurity
Vijf denkfouten over cybersecurity
Nu downloaden
PDF's kunnen alleen met Adobe Reader bekeken worden

Dat cybersecurity belangrijk is voor elke organisatie, dat behoeft eigenlijk geen nadere toelichting. Vrijwel dagelijks bewijzen incidenten dat de risico’s groot zijn en dat zowel individuele hackers als professioneel georganiseerde cybercriminelen zich roeren.

 

Bestuurders staan dan ook voor de taak erop toe te zien dat binnen hun organisatie de juiste prioriteiten worden gesteld. Dat is voor velen echter niet eenvoudig omdat de wereld van cybersecurity wat ongrijpbaar is vanwege het technisch jargon en het gespecialiseerde karakter.

 

Bovendien is het lastig om hoofdzaken van bijzaken te scheiden terwijl berichten in de media bijdragen aan een angstcultuur waarin het beeld ontstaat dat vrijwel elke organisatie een willoze prooi is. Er wordt nauwelijks onderscheid gemaakt tussen oplichters op marktplaats.nl, hackers die een website platleggen of georganiseerde criminele groepen die met een stelselmatige strategie uit zijn op het stelen van bedrijfsgeheimen. Terwijl dat onderscheid van groot belang is, want niet alle organisaties zijn even ‘aantrekkelijk’ voor deze verschillende typen van cybercrime.

 

Bestuurders staan voor de taak om in de complexiteit van dit thema gedegen afwegingen te maken en op zijn minst de juiste vragen stellen. Maar hoe doet u dat? Deze paper geeft de handvatten en brengt cybersecurity terug tot de basis.

 

English version

The English version of this publication can be found on this page.

 

Share this

Share this