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Restructuring 

En KPMG asistimos a compañías que presentan situaciones de bajo desempeño que ponen en riesgo su continuidad y solvencia, mediante el desarrollo y ejecución de planes de reestructura dependiendo de la situación en que se encuentren, ya sea:

 

  • Bajo desempeño
  • Estrés
  • Insolvencia

 

Para ubicar cada etapa hemos desarrollado el servicio denominado Revisión Independiente del Negocio, un diagnóstico que describe la situación presente y futura del deudor y da recomendaciones para el mejor curso de acción.

Contacto

Contacto

Federico Hernández,

Socio Restructuring

contacto@kpmg.com.mx
01 800 292 KPMG (5764)

Nuestros servicios:

Desarrollo de planes de Reestructura

Como resultado de la Revisión Independiente de Negocio, se generan una serie de acciones o recomendaciones en diferentes áreas de la empresa. Posteriormente, la Alta Dirección decide si acepta iniciar un proceso de reestructura, el cual tiene como fin último mejorar las condiciones de la compañía con todo lo que ello implica.

Reestructura financiera

Nuestro personal tiene una amplia experiencia en negociaciones de reestructura de deuda, lo que permite a la alta dirección de la empresa no descuidar la operación diaria del negocio. Toda reestructura implica una serie de pasos, desde la evaluación de la condición financiera del negocio, hasta la negociación con acreedores del plan de reestructura bajo términos aceptables para la partes

Manejo de crisis

En KPMG asesoramos a las empresas cuando enfrenten esa etapa, incluyendo procesos litigiosos de Concurso Mercantil o lo que denominamos “Liquidación Ordenada de la Empresa”, por medio del cual se cierra una compañía de manera más rápida y menos costosa para todos los implicados: accionistas, acreedores, proveedores así como el personal.

Valuación y venta de carteras de crédito

Las instituciones de crédito, SOFOMES y casa comerciales que extienden crédito encuentran una solución a su cartera vencida mediante su venta a entidades especializadas en cobranza. Nuestros servicios comprenden:

  1. Valuación de la cartera
  2. Esquema de venta y ejecución de la venta  

 

Perspectivas de la Alta Dirección en México 2010

Perspectivas 2010
A pesar de la complicada dinámica del mercado y la volatilidad durante el 2009, en el 2010 hay signos de que la confianza está en franca recuperación.

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