En KPMG usted dispone de un marco metodológico y una oferta de servicios que cubre todos los aspectos de BI desde los aspectos estratégicos de negocio a los aspectos más técnicos de infraestructura de sistemas.
Dicho marco metodológico distingue seis dimensiones de ejecución:
1) Alineación estratégica: ¿Qué información es necesaria, en qué momento, con qué frecuencia, con qué nivel de detalle para tomar las decisiones enfocadas a conseguir los objetivos estratégicos?
2) Gobierno de BI: ¿Qué proyectos son prioritarios? ¿Cómo se asegura la confiabilidad de la información ? ¿Cómo se fondean los proyectos?
3) Medición del desempeño: ¿Cuáles son los indicadores clave de desempeño (o KPIs por sus siglas en inglés)? ¿Cómo se declinan en la organización? ¿Cómo se organiza la fijación de objetivos y su seguimiento?
4) Reportes y Analíticos: ¿Cuál es la mejor forma de producir y presentar la información requerida? ¿Con qué herramientas?
5) Integración de Información: ¿Cómo integro y estructuro todos los datos y cálculos para producir la información necesaria? ¿Cómo mantengo el control sobre estos procesos?
6) Infraestructura: ¿Qué infraestructura y soluciones aplicativas tengo que utilizar alineadas a mis estándares tecnológicos?
KPMG le ofrece servicios de diagnóstico de madurez con respecto a mejores prácticas, de diseño y de implantación para cada una de las dimensiones de ejecución de BI.