Esta meta requiere de proyectos integrales. Es decir, si se busca crear un desarrollo urbano en un determinado punto, es indispensable proveerle servicios, conectarlo a otras localidades mediante toda la infraestructura que necesite para que haya una calidad de vida adecuada y, consecuentemente, el nivel de competitividad se eleve.
En KPMG apoyamos al sector público, privado y financiero brindando una asesoría integral para los tres aspectos indispensables en cualquier proyecto:
Ayudamos a identificar los proyectos de interés público, sus necesidades y viabilidad, así como en las etapas de licitación, construcción y operación. También brindamos asesoría para la revisión de las propuestas que hayan recibido e incluso las que ya que se hayan asignado.
Ofrecemos asistencia para las etapas de licitación y preparación de propuestas. Paralelamente, brindamos asesoría para la obtención de recursos. Además, le ayudamos en todo el proceso de negociación, hasta la obtención de recursos.
Ayudamos a traducir toda la información de un proyecto de infraestructura al lenguaje financiero, así como a dar una opinión de los aspectos legales. Desde el punto de vista de Administración de Riesgos se analizan los aspectos técnicos, para que el costo total sea razonable.
El gran reto es identificar y crear una estrategia de desarrollo de infraestructura integral: no se trata de simplemente construir una línea férrea o una carretera, sino que debe responder a toda una estrategia integral de desarrollo de nación.
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Análisis de costo-beneficio
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Estudio de prefactibilidad
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Estructuración del proyecto
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Levantamiento de recursos (capital o deuda)
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Implementación
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Gestión de proyectos
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Ingeniería independiente (técnica y/o financiera
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Monitoreo independiente
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Comissioning
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Seguimiento |
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