México - Español

Detalles

  • Servicio: Advisory, Business Performance Services, Internal Audit Services, Corporate Governance, Regulatory Compliance, Corporate Regulatory Compliance, Sustainability Services, Tax
  • Sector: Acero, Aluminio y Metales, Agroindustrias (Agricultura, Ganadería, Pesca, etc.), Alimentos, Artículos de Lujo, Automotriz - Proveedor y fabricante de autopartes y equipos, Automotriz -Fabricación y Comercialización, Bebidas Alcohólicas, Bebidas no Alcohólicas, Bienes de Consumo (detergentes, perfumes, textiles, etc.), Bienes Raíces, Caminos y Carreteras, Camiones de Transporte y Taxis, Construcción e Infraestructura, Electrónica, Energía, Farmacéutica, Grupos Financieros, Ingeniería y Productos Industriales, Internet, Medios Masivos de Comunicación, Minería, Organizaciones Altruistas, Restaurantes y bares, Sector Salud (hospitales, sanatorios, clínicas), Telecomunicaciones, Tiendas de Retail, Viaje, Ocio & Turismo
  • Tipo: Benchmarking study
  • Fecha: 21/10/2013

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Empresas Familiares en México: El desafío de crecer, madurar y permanecer 

Presentamos el resultado de un análisis y una encuesta realizada a más de 200 ejecutivos de la alta dirección y dueños de empresas basados en nuestro país, provenientes de diversas industrias como manufactura, servicios, construcción, entretenimiento, comercio, entre otras.
empresas familiares
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En México, como en el resto del mundo, las empresas familiares son un gran generador de riqueza, empleo e innovación. El estudio arroja datos interesantes, como:

 

  • Alrededor de 70% de los nuevos negocios no llega al tercer año de vida
  • 94% de los encuestados admite que incorporar familiares es complicado y hasta muy difícil, porque la contratación se suele hacer sobre bases emocionales y no estratégicas
  • Más de la mitad de los entrevistados (55%) no tiene un plan de sucesión, mientras que 32% admite medidas parciales
  • Sólo 45% de los encuestados tienen establecido un órgano de conducción, como el Consejo de Administración
  • 72% de la muestra asegura que no tiene la costumbre o la práctica de darle seguimiento a los presupuestos y planes de negocios

 

El estudio aborda temas como: ¿por qué tantas atenciones a las Mipymes?; la mortalidad de los primeros años; el camino de la institucionalización; la organización interna y la administración; la estrategia para llevar el negocio adelante, entre otros.
 

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