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Detalles

  • Tipo: Delineando Estrategias
  • Fecha: 05/08/2014

Solicitud de propuesta de servicios

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Diagnóstico operacional y logístico: Identificando límites para crecer a largo plazo 

Cuando la presión por mejorar la rentabilidad de una empresa amenaza con convertirse en un problema para la Alta Dirección, conviene saber que existen metodologías especializadas que ayudan a mejorar los resultados financieros y las utilidades.
Diagnóstico Operacional
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Estas herramientas se basan en un diagnóstico detallado de todas las actividades de la compañía, para identificar las oportunidades de mejora, en la operación y en las estrategias de crecimiento. Técnicas de este tipo están inspiradas en el conjunto de análisis propios de un proceso de compra-venta de empresas, realizados por consultores que poseen experiencia y un enfoque global; sin embargo, su alcance va mucho más allá del análisis financiero más tradicional.
 
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