Mūsų konsultantai gali išanalizuoti esamą įmonės struktūrą ir padėti apsispręsti dėl efektyviausios struktūros pasirinkimo. Kartu su KPMG auditoriais, finansų, mokesčių ir rizikos valdymo specialistais mes pasirengę išanalizuoti visus jūsų verslo modelio aspektus.
- suplanuoti reorganizavimą (įskaitant įmonių susijungimą ir atskyrimą) arba įsigijimo sandorius bei išanalizuoti galimą veiksmų eigą
- atlikti susijungimo (įskaitant jungimosi, peržengiančio vienos valstybės ribas), atskyrimo sandorius
- atlikti įmonės įsigijimo rizikos įvertinimą prieš reorganizavimą
- parengti teisinę nuomonę.