Sumažėjus kapitalui ir pablogėjus verslo sąlygoms, įmonės instinktyviai ėmė mažinti sąnaudas, atsisakė plėtros planų ir „įšaldė“ plėtros planus iki kol pagerės situacija. Šiuo metu, imant atsigauti ekonomikai, perspektyva atrodo optimistiškiau. Taigi metas iš arčiau pažvelgti į tai, kaip strateginiai sandoriai – įsigijimai, pardavimai, pirminiai vieši akcijų siūlymai, privatizavimai, jungimai ir susivienijimai, skolų ir nuosavybės sandoriai – gali padidinti konkurencinį pranašumą ir nuosavybės vertę.
Susiklosčius tam tikroms neapibrėžtoms verslo sąlygoms, klaidos gali brangiai kainuoti, skolintojai bei investuotojai neatleidžia neapgalvotų ir prastai vykdomų sandorių.
Aukštos kokybės profesionalios konsultacijos padeda įmonėms sudaryti sėkmingus sandorius. Tam galimybes suteikia tiksli ir aiški analizė, dėmesys strategijai ir griežtas plano laikymasis vykdant sandorį. Būtent čia gali padėti KPMG.
KPMG sandorių sudarymo paslaugos padeda klientų organizacijoms įvertinti, planuoti ir valdyti stambius sandorius.
- vertinimai prieš sandorį
- įsigyjamos įmonės išsami finansinė ir mokestinė analizė
- pagalba pardavėjui – įmonės išsami finansinė – ekonominė analizė pardavėjui
- priežiūros institucijų reikalaujamos ataskaitos ir sandorio finansavimas.
- strateginiai, komerciniai ir veiklos klausimai
- aktualios informacijos rinkimas ir interpretavimas
- integracija ir sinergijos vertinimas
- veiklos procesų analizė ir efektyvumo vertinimas.
KPMG šias paslaugas teikia pasinaudodama tarptautinio tinklo patirtimi, giliomis žiniomis apie atskirus sektorius ir pagrindinių sandorių sėkmę lemiančių veiksnių išmanymu.