Rizikos ir atitikties valdymas 

Rizikos valdymo negalima apibūdinti kaip konkretaus vieneto arba veiklos efektyvumo rodiklio. Tačiau tai nereiškia, kad disciplinuotas ir viską apimantis rizikos valdymo metodas nėra vienas iš būdų, padedančių organizacijai veikti sėkmingai.

Susisiekite su mumis

Dainius Pupkevičius

Dainius Pupkevičius

Verslo konsultacijų skyriaus patarėjas

+370 5 210 2600

Iš organizacijų tikimasi, kad jos sugebės nustatyti, suvokti ir sukontroliuoti riziką. Visos organizacijos susiduria su tam tikro laipsnio rizika, kuri siejama su skirtingomis sritimis:

 

  • Finansinės nesėkmės
  • Funkciniai gedimai
  • Įstatymų nesilaikymas 
  •  Sukčiavimas ir neteisėti veiksmai
  •  Komerciniai ginčai ir bylinėjimaisi 
  •  Klimato kaita ir kitos aplinkosaugos problemos
  •  Technologijų kaita 
  •  Veiklos tęstinumas 
  •  Sugadinta reputacija

 

Kadangi organizacijų rizikos laukas yra platus ir sudėtingas, vis dažniau pripažįstama, kad rizikos valdymu negali užsiimti vienas asmuo arba skyrius. Atvirkščiai – rizikos valdymu turi užsiimti visi organizacijos skyriai ir darbuotojai, pradedant vadovybe.

 

Kuo mes galime būti Jums naudingi?


KPMG dirba su organizacijomis (t.y., bendrovių valdybomis, vadovais, finansininkais, darbuotojais, atsakingais už rizikos valdymą, vidaus auditoriais ir padalinių vadovais), siekdama padėti joms geriau suprasti, su kokiomis rizikos rūšimis jos susiduria, sukurti veiksmingą kontrolės sistemą bei numatyti priemones. Mes savo klientams parodome skirtumą tarp to, ką reiškia nieko nežinoti apie riziką, ir ką reiškia apie ją išmanyti.
Patyrę KPMG rizikos valdymo ir atitikties srities specialistai teikia operatyvias ir praktiškas konsultacijas. Jie dirba šiuose KPMG konsultacijų skyriuose: